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Errado
Gestão de projetos é recomendada para gerenciar atividades que objetivam criar um produto exclusivo. Nota-se que não é para atividades rotineiras, mas inéditas.
Gestão de processo, sim, visa gerenciar atividades repetitivas nas organizações e geram sempre o mesmo prodututo.
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Gabarito: Errado.
Diferença:
Projeto: Inovador (esforço temporário)
Processo: Repetitivo/ rotineiro (contínuo).
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Errado.
Recomenda-se Gestão por Processos.
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Gestão por projetos = temporário.
Possuem natureza temporária e tem data de início e fim definido.
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A gestão por processos é recomendada para gerenciar atividades rotineiras e repetitivas nas organizações.
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Gestão por projetos são atividades dinamicas e em constante mudanças
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Projeto tem começo, meio e fim.
Processo é cíclico, não acaba, é rotineiro.
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OO VEM UMA DESSA NA MINHA PROVA PAPAIII
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processo: é cíclico (rotineiro)
projeto: tem um fim
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Seletivamente apenas alguns princípios, porém na sua amplitude não se aplica. Neste caso, caberia a gestão por processos, como já mencionado.
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Comentários:
Estão vendo com tal conceito básico despenca em prova! A gestão de projetos não é recomendada
para tal! Isso é gestão de processos... operações... rotina! Projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo e possuem natureza temporária
e têm datas de início e fim definidas
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Quem são rotineiros são os processos. Os projetos são temporários (mesmo que sua execução seja longa).
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Projetos são esforços temporários, assim, as técnicas e ferramentas de gestão de projetos não se destinam a atividades rotineiras e repetitivas.
Gabarito: ERRADO