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Análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT)
Essa técnica examina o projeto do ponto de vista de suas forças e fraquezas, oportunidades e ameaças
(SWOT), a fim de aumentar a abrangência dos riscos identificados, incluindo os riscos gerados internamente.
A técnica começa com a identificação das forças e fraquezas da organização, enfatizando a organização do
projeto, ou a área de negócio em geral. Em seguida, a análise SWOT identifica as oportunidades do projeto
resultantes das forças da organização, assim como as ameaças decorrentes das fraquezas. Essa análise
também examina o grau com que as forças da organização compensam as ameaças e as oportunidades que
podem superar as fraquezas.
Certo
Fonte: PMBoK 5ed pg 324
Atenção já tem a edição 6 ed do PMBOK
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Gabarito Certo
Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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A análise SWOT, que analisa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades, é uma ferramenta para planejamento estratégico da organização.
Item correto.
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Dá até medo de marcar uma questão redondinha dessa!