Certo.
18.2.18. Recrutamento
As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.
Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.
De acordo com Marras,9 são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).
Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.
Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens
Correto
Vantagens da terceirização
Redução de custos
Focalização
Redução dos níveis hierárquicos
Liberação de imobilizado
Contato com novas tecnologias.
Estrutura administrativa mais simplificada;
Mais participação e empenho nas atividades-fim da empresa;
Concentração dos talentos no negócio principal da empresa;
Maior gestão do pessoal e das tarefas;
Possibilidade de rescisão do contrato conforme condições preestabelecidas;
Desvantagens da terceirização:
Precarização da mão de obra
Alto índice de variabilidade do efetivo (turnover)
Comprometimento com a instituição comprometido
Mudanças na estrutura do poder
Maiores riscos de furto e vandalismo.
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/46518545.pdf
https://www.webartigos.com/artigos/a-diade-vantagem-e-desvantagem-estudo-de-caso-de-terceirizacao-da-area-de-recursos-humanos/57966