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ID
269875
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-ES
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas
organizações.

No planejamento de recursos humanos, o índice de rotatividade de pessoal é o resultado do número de desligamentos de pessoal dentro do período considerado, multiplicado por cem e divido pelo efetivo médio dentro do período considerado.

Alternativas
Comentários
  • O índice de rotatividade de pessoal (ou turnover) é medido pela média de funcionários admitidos e demitidos (na empresa ou no setor) no período, dividido pelo total de funcionários no início do período. Veja a fórmula abaixo.

    IR = ((Admissões + Demissões) / Efetivo Inicial) * 100

    Por exemplo, se no ínicio do mês uma empresa tinha 10 funcionários, admitiu 1 e demitiu 2, seu índice de rotatividade neste mês será de 15%.

    Fonte: outrolado.com
  •  errado.

    A questão trata-se do "Índice de Perdas"

    Índice de Perdas: [(Demissões) / (efetivo médio)] x 100

    Índice de Rotatividade Geral: { [(Admissões+Demissões)/2] / [efetivo médio] } x 100
  • O cálculo do Índice de Rotatividade é simples:

    1. Determine um período, digamos, 6 meses.
    2. Faça a média das admissões e demissões do período. Por exemplo, 4 admissões e 4 demissões, a média fica 4.
    3. Divida este valor pelo número de funcionários no início do período. Se tínhamos 10 funcionários e resultado fica 0,4.
    4. Este é o Índice de Rotatividade. No nosso exemplo, 40% em meio ano.

    A fórmula do IR fica assim:



    fonte: http://matheuszeuch.com

  • O Índice de rotatividade é: (A + D)/2 X 100 / EM

    A: admissões
    D: demissões
    EM: efetivo médio no período.

    A questão falou das Demissões, logo, item errado.

  • O índice de rotatividade pode ser calculado de duas formas:

    Índice de Perdas: [(Demissões) / (efetivo médio)] x 100

    Índice de Rotatividade Geral: { [(Admissões+Demissões)/2] / [efetivo médio] } x 100

    Cada índice tem seu objetivo. O índice de rotatividade geral nos informa o valor percentual de empregados que circulam na organização em relação ao número médio de empregados. Assim, se o índice de rotatividade de pessoal for de 10% significa que a organização pode contar apenas com 90% de sua força de trabalho naquele período. Para poder contar com 100%, a organização precisaria planejar um excedente de 10% para compensar o fluxo de pessoal.


    O que considera a questão errada é mencionar "No planejamento de pessoal" - característica do Índice de Rotatividade geral, mas não do Índice de perdas que é utilizado para analisar a quantidade de desligamentos e suas causas.