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ID
2706667
Banca
VUNESP
Órgão
ARSESP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades; isso indica a razão da existência de Gestão por Competências. O ciclo contínuo de desenvolvimento, necessário para que essa metodologia promova transformações importantes no ambiente de trabalho, é formado por 4 etapas. Aquela que promove o aprendizado e o treinamento de conhecimentos, habilidades e atitudes, cujos níveis de proficiência encontram-se abaixo das necessidades técnicas e comportamentais imprescindíveis para o cargo/função, é conhecida como

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B - Desenvolvimento.

  • Palavra chave HABILIDADES E ATITUDES quem promove é o Desenvolvimento.

  • Desenvolver.

  • Habilidades + atitudes = desenvolvimento

  • 1° etapa MAPEAMENTO: identificar quais são as competências imprescindíveis para a organização, observar as competências que os funcionários já apresentam e quais conhecimentos, habilidades e atitudes são necessárias na organização...

    2° etapa AVALIAÇÃO: comparar se os funcionários possuem as competências requeridas...

    3° etapa DESENVOLVIMENTO: identificar se os funcionários possuem deficiência de alguma competência, definir quais treinamentos serão necessários, quais tipos de treinamentos deverão ser aplicados...

    4° etapa MANUTENÇÃO/MONITORAMENTO: observar se as competências estão sendo bem empregadas, se continuam sendo desenvolvidas...

    O enunciado nos traz "cujos níveis de proficiência encontram-se abaixo das necessidades técnicas e comportamentais imprescindíveis para o cargo/função"

    Se identificou que os níveis estão abaixo é porque já realizou a avaliação. Logo, a próxima etapa é a do desenvolvimento.

    Confirmando ainda a alternativa o enunciado também fala "Aquela que promove o aprendizado e o treinamento de conhecimentos, habilidades e atitudes" caracterizando assim a etapa de desenvolvimento.