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Correto.
CHIAVENATO (INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS):
O órgão de compras, que constitui o elemento de ligação entre a empresa e o seu ambiente externo, é o responsável pelo suprimento dos insumos e materiais necessários ao funcionamento do seu sistema produtivo. Na realidade, o órgão de compras é um elemento de interface entre o (1) s: sistema empresarial e o ambiente externo, que lhe fornece as entradas e de insumos, Nesse sentido, o órgão de compras é a porta de entrada da empresa para o ingresso dos materiais e insumos necessários ao seu funcionamento cotidiano.
CONCEITUAÇÃO DE COMPRAS
o conceito de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas.
Em casos, o de compras é o intermediador entre o sistema de produção da empresa e as fontes supridoras que existem no mercado
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De maneira geral, a gestão de compras é uma ferramenta fundamental para o desempenho da empresa como um todo, tendo que ser analisada, estudada estrategicamente e modificada, conforme a necessidade mercadológica.
http://www.faculdadesagradafamilia.com.br/admin/app/webroot/anexos/Importanciadagestaodecomprasparaacompetitividade.pdf
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A questão é bem vaga. O que leva a deduzir que é correta é o fato de a procura por um produto no mercado e buscar um fornecedor para o mesmo com as melhores condições caracteriza uma atividade de pesquisa. Já constituir-se, como consequência, em uma ação contínua é muito relativo já que podemos ter fornecedores cativos a preços fixados por contrato, o que caracterizaria uma atividade periódica.
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Questão bem vaga e aberta, marquei certa pois o processo de compra é cíclico e continuo
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GABARITO: E.
O administrador deve sempre buscar pelos melhores preços e pela melhoria contínua.
A gestão de compras envolve todo o processo de localização de fornecedores e fontes de suprimento, aquisição de materiais por meio de negociações de preço e condições de pagamento, bem como o acompanhamento do processo follow-up) junto aos fornecedores escolhidos e o recebimento do material comprado para controlar e garantir o fornecimento dentro das especificações solicitadas.