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Estratégias para riscos negativos ou ameaças
1. Eliminação – evitá-los por completo, eliminando a causa dos eventos de risco ou modificando o plano do projeto de modo a resguardar seus objetivos contra tais eventos.
2. Transferência – consiste em deslocar o risco e suas consequências para terceiros.
3. Mitigação – procura reduzir a probabilidade de ocorrência é o impacto de um evento de risco para níveis aceitáveis.
4. Aceitação – utilizada quando se é capaz de eliminar todas as ameaças no projeto.
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ACEITAÇÃO - ACEITA O RISCO E NÃO TRAÇA PLANOS PARA LIDAR COM OS IMPACTOS, DEIXA A NATUREZA AGIR.
PREVENÇÃO - TOMA MEDIDAS PARA EVITAR O IMPACTO OU A ELIMINAÇÃO POR COMPLETO DA CAUSA DO RISCO.
TRASNFERÊNCIA: TRANSFERE A RESPONSABILIDADE PARA TERCEIROS.
MITIGAÇÃO: REDUZ O IMPACTO DO EVENTO DE RISCO
FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos. Guia para o exame oficial do PMI. 5.ed. revista e
ampliada. Elsevier, 2009 – 7ª reimpressão.
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Gabarito: C - Mitigação
FONTE: HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos. Guia para o exame oficial do PMI. 5.ed. Atualizada de acordo com a quarta edição - 2009 - 12ª reimpressão Pág 266