a) Grupo de processos de encerramento.
b) Grupo de processos de iniciação. - Identificar as Partes Interessadas
c) Grupo de processos de planejamento. - Planejar o Engajamento das Partes Interessadas
d) Grupo de processos de execução. - Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
e) Grupo de processos de monitoramento e controle. - Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas
galera anda cobrando bastante as partes interessadas
2014
O guia PMBoK v5 incorporou uma nova área de conhecimento denominada Gerenciamento das Partes Interessadas, que surgiu da constatação de que a atenção para com a identificação correta dos stakeholders e a comunicação adequada e sistemática para com eles têm impacto expressivo no sucesso do projeto e no grau de satisfação com as entregas realizadas. A nova área de conhecimento tem em seu escopo o tratamento ao público interessado no projeto e seus resultados e contempla 4 processos, entre remanejados e novos. Um destes processos tem por objetivo complementar o plano de gerenciamento do projeto definindo as práticas de comunicação que serão empregadas para os stakeholders, estabelecendo as naturezas de comunicação, a forma de comunicação, o meio de comunicação (e-mail, portal, documento etc.), conteúdo necessário (o que deve ser apresentado), a frequência (diária, semanal, mensal etc.) e o público alvo de cada comunicação (matriz de reporte e audiência).
O processo citado é:
a) Identificar os stakeholders.
b) Controlar o envolvimento dos stakeholders.
c) Planejar o gerenciamento dos stakeholders.
d) Gerenciar o envolvimento dos stakeholders.
e) Definir o plano e as práticas de comunicação dos stakeholders.
2015
Um Gerente de Projetos que está utilizando como referência para seus trabalhos o PMBoK 5ª Edição está realizando uma reunião com os patrocinadores do projeto para cobrá-los de auxiliarem no engajamento de profissionais alocados para o projeto, os quais estão em suas linhas de subordinação e não estão colaborando por não serem conscientizados de seus papéis e responsabilidades por suas lideranças. Essa atividade é contemplada no Processo:
a) Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas da Área de Conhecimento de Gerenciamento das Partes Interessadas do projeto.
b) Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas da Área de Conhecimento de Gerenciamento das Comunicações do projeto.
c) Gerenciar a Equipe do Projeto da Área de Conhecimento de Gerenciamento dos Recursos Humanos do projeto.
d) Controlar as Comunicações da Área de Conhecimento de Gerenciamento das Comunicações do projeto.
e) Controlar o envolvimento das partes interessadas da Área de Conhecimento de Gerenciamento das Partes Interessadas do projeto.