tema mais cobrado do pmbok
2016
As estruturas organizacionais afetam a condução dos projetos e, em comparação com as demais estruturas, as organizações matriciais fortes são aquelas em que o gerente de projeto detém autoridade total para gerenciar o orçamento e o projeto.
Errada
Ano: 2015Banca: CESPEÓrgão: MECProva: Analista de Processos
A estrutura organizacional de um projeto é considerada projetizada ou matricial forte se tiver como características alta autoridade do gerente de projetos, alta disponibilidade de recursos e tempo de dedicação integral do gerente de projeto.
Certa
2014
Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação
a) integral, integral e parcial.
b) integral, parcial e parcial.
c) integral, parcial e integral.
d) parcial, integral e integral
e) parcial, parcial e integral.
a) é considerada alta (baixa) a autoridade do gerente de projetos.
b) há pouca ou nenhuma disponibilidade de recursos. CORRETA.
c) o gerente do projeto (gerente funcional) é quem gerencia o orçamento do projeto.
d) a atuação do gerente de projetos ocorre em tempo integral(tempo parcial).
e) a equipe administrativa de gerenciamento de projetos atua em tempo integral(tempo parcial).
Respondendo a última questão no comentário do colega Mr Robot:
Q406166 Segundo o PMBOK, a função de gerente de projeto, considerando as estruturas funcional, matriz balanceada e matriz forte, exige, respectivamente, tempos de dedicação
a) integral, integral e parcial.
b) integral, parcial e parcial.
c) integral, parcial e integral.
d) parcial, integral e integral (GABARITO)
e) parcial, parcial e integral.