Fiz minha análise tomando COBIT 4.1 e ITIL v3 como referência genérica, apesar de não encontrar a nomenclatura dada na questão:
a) Gestão dos recursos humanos de TI. Comunicação. Auditorias de compliance. Gestão do portfólio. Gestão do risco da TI.
OK. Ambos os modelos admintem gestão de recursos humanos de TI e comunicação. Auditoria de compliance mede o grau de alinhamento de TI e negócio. Gestão de Portfólio é um dos processos de Estratégia de Serviços do ITIL v3. Ambos os modelos embarcam gestão de risco.
b) Planejamento e gestão ?nanceira e orçamentária da área de TI. Gestão dos recursos humanos de TI. Auditorias de management. Gestão de provedores. Gestão do risco da TI.
Planejamento e gestão financeira e orçamentária da área de TI, Gestão dos recursos humanos de TI, Gestão do risco da TI: ok para ambos os modelos.
Auditorias de management: desconheço
Gestão de provedores: se forem provedores de TI, há um processo do COBIT pra isso (DS2 Gerenciar Serviços de Terceiros)
c) Planejamento e execução ?nanceira e orçamentária da área de produção. Gestão dos human requirements de TI. Auditorias de compliance. Gestão do portfólio. Gestão de benefícios da TI.
Errado.
"Planejamento e execução ?nanceira e orçamentária da área de produção." : para o CIO, interessa TI.
"Gestão dos human requirements de TI": literalmente, requisitos humanos de TI.
d) Desenvolvimento e documentação da área de TI. Gestão dos recursos humanos de backup. Benfeitorias de compliance. Escritório de portfólio. Gestão do risco da TI.
Errado.
"Desenvolvimento e documentação da área de TI" é essencialmente operacional;
Os demais itens dispensam comentário.
e) Planejamento e gestão ?nanceira e orçamentária das áreas de TI e de direção da empresa. Gestão dos recursos humanos de TI. Auditorias de competências. Gestão do portfólio. Manutenção da TI.
Errado.
Não é da competência da gestão de TI o planejamento e gestão orçamentário da direção da empresa.
Autidoria de competências não se encaixa em nenhum dos modelos.