responsabilidades do gerente do Gerente do Projeto.
Exemplo:
• Revisar a documentação formal do projeto e tomar uma decisão para [Aceitar, Recusar ou Aceitar com Condições]
a responsabilidade pelo projeto.
• Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação fomal relacionada ao projeto entre nossa
organização e o cliene
• Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos
os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.
• Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do
cliente.
• Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente.
• Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
• Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.
• Seguir todos processos e padrões metodológicos.
• Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente, evitando surpresas.
autoridade do Gerente do Projeto
Exemplo:
• Engajar e substituir o pessoal da equipe de projeto quando necessário e dirigir as atividades da equipe.
• Para acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto.
• Para acessar os Gerentes de Recursos em todos os assuntos relativos ao projeto.
• Para controlar o orçamento do projeto.
• Para dirigir ações de monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de
forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.
• Para contatar através das unidades funcionais e com todos os níveis de gerência para realizar os objetvos do
projeto.
• Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.