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Entendo que cabe recurso para essa questão.
Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo Desenvolver o termo de abertura do projeto incluem, mas não estão limitados, a:
• Padrões governamentais, padrões industriais ou regulamentos (por exemplo, códigos de conduta,
padrões de qualidade ou padrões de proteção de trabalhadores),
• Estrutura e cultura organizacionais, e
• Condições do mercado.
PMBOCK - 5º edição
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Segundo o PMBOK6 Fatores ambientais da empresa Os fatores ambientais da empresa (FAEs) se referem as condições fora do controle da equipe do projeto que influenciam, restringem ou direcionam o projeto. FAES internos à organização Cultura, estrutura e governança organizacionais. Distribuição geográfica de instalações e recursos Infraestrutura Software de tecnologia de informação Disponibilidade de recursos Capacidade dos funcionários FAES externos à organização Condições de mercado Influências e questões sociais e culturais Restrições legais Pesquisa acadêmica Padrões governamentais Considerações financeiras Elementos ambientais físicos
Ativos de processos organizacionais Processos, políticas e procedimentos Iniciação e planejamento Diretrizes e critérios para adaptação do conjunto de processos e procedimentos Padrões organizacionais específicos, como políticas Ciclo de vida de produtos e projetos, métodos e procedimentos Modelos Lista de fornecedores pré aprovados Execução, Monitoramento e Controle Procedimentos de controle de mudanças Matrizes de rastreabilidade Procedimentos de controle financeiro Procedimentos de gerenciamento de problemas e defeitos Controle de disponibilidade e gerenciamento de atribuição de recursos Requisitos de comunicação da organização Procedimentos para priorização, aprovação e emissão de autorização de trabalho Modelos Diretrizes padronizadas Procedimentos de verificação e validação de produto, serviço ou resultado. Encerramento Diretrizes ou requisitos de encerramento do projeto Repositório de conhecimento Repositório de conhecimento de gerenciamento de configuração Repositório de dados financeiros Repositório de conhecimento de informações históricas e lições aprendidas Repositório de dados de gerenciamento de problemas Repositório de dados de indicadores usados para coletar e disponibilizar os dados de medições dos processos e produtos Arquivo de projetos anteriores
Por eliminação restaria expectativas das partes interessadas ... afinal, todas as outras opções são ativos de proecssos organizacionais
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Gerencia da Integração: Envolve os processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. No contexto do gerenciamento de projetos. a integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto. para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas.
Processos:
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
Gerenciar o Conhecimento do Projeto
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Realizar o Controle integrado de Mudanças
Encerrar o Projeto ou Fase