-
O currículo básico do plano de educação corporativa depende de cada organização, de suas próprias necessidades, após realizado o mapeamento de competências e o Levantamento das Nececssidades de Treinamento.
-
GAB: ERRADO.
FONSECA lembra que o currículo básico do plano de educação é baseado em sete competências essências: visão de futuro, gestão de resultados (fazer acontecer), gestão de mudanças, inovação, foco do cliente, negociação, e liderança educadora.
FONSECA, Patrícia Machado. Analista de Educação. Entrevista sobre a UNIALGAR. Belo Horizonte, mar.2001.
Retirado de:
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/101510/179252.pdf?sequence=1
@adm.mapeada
Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
-
Inovação e hierarquia, em administração, costumam não combinar na mesma frase.
-
FONSECA lembra que o currículo básico do plano de educação é baseado em sete competências essências: visão de futuro, gestão de resultados (fazer acontecer), gestão de mudanças, inovação, foco do cliente, negociação e liderança educadora.
As metodologias de ensino à distância e presencial são equilibradas para oferecer adequação dos conhecimentos e habilidades do profissional às atribuições e responsabilidades de seu cargo.
-
Gab: ERRADO
---> A parte em que a questão cita obediência à hierarquia está ligada à organização tradicional, não que a atual seja para a desobediência, mas não é foco. Vejam o que diz Chiaventao.
- A Educação Corporativa põe o foco no desenvolvimento das pessoas com vistas a obter resultados nos negócios, traz uma visão mais ampla e de longo prazo. Ela está sendo estimulada por um ambiente inquieto, curioso e revolucionário que causa impacto na administração das organizações. Trata-se de incentivar a aprendizagem contínua para desenvolver atitudes, formas de pensamento, hábitos, competências e uma visão do negócio que possam dotar as pessoas de ferramentas mentais que aperfeiçoem seu trabalho.
FONTE: Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. CHIAVENTAO, 2014. 4° Ed. pág. 332.
-
-
O “currículo básico” de um plano de educação corporativa depende das necessidades de cada organização.
Contudo, Fonseca destaca que, em geral, o “currículo básico” de um plano de educação corporativa é baseado em sete competências essências:
- visão de futuro
- gestão de resultados (fazer acontecer)
- gestão de mudanças
- inovação
- foco do cliente
- negociação
-
É oferecido para todos os empregados, independentemente do nível hierárquico .
gab. errado!