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Resposta:“C” (certo).
Justificativa: Para Matos (2009, p.12) O assessor não é um porta - voz do que deve ou não ser feito. Não está em cena aqui a figura de um assessor que estuda a realidade, ouve e acolhe as sugestões de quem o contratou, que propõe alterações do fluxo de trabalho e depois busca convencer a quem assessora congelar as suas ações, para que assim possa ter o perfeito desempenho. Ao contrário, o processo de assessoria é cotidianamente construído com os sujeitos fundamentais – os assessorados – e estes têm autonomia em acatar ou não as proposições da assessoria. Referência: MATOS, Maurílio de Castro. Assessoria e consultoria: reflexões para o Serviço Social. In: BRAVO, M.I. S de, MATOS, M.C. de (orgs.). Assessoria, consultoria & Serviço Social. São Paulo: Cortez, 2013. MATOS, Maurílio de Castro. Assessoria, consultoria, auditoria, supervisão técnica. In: CFESS/ ABEPSS. Serviço Social: Direitos Sociais e competências Profissionais. Brasília, 2009.
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Assim, definimos assessoria/consultoria como aquela ação que é desenvolvida por um profissional com conhecimentos na área, que toma a realidade como objeto de estudo e detém uma intenção de alteração da realidade. O assessor não é aquele que intervém, deve, sim, propor caminhos e estratégias ao profissional ou à equipe que assessora e estes têm autonomia em acatar ou não as suas proposições. Portanto, o assessor deve ser alguém estudioso, permanentemente atualizado e com capacidade de apresentar claramente as suas proposições. (MATOS, 2006, p.).
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Fcc 2009
A assessoria, como ação desenvolvida no cotidiano profissional do Assistente Social, deve ter como referência as condições objetivas que os profissionais de serviço social têm para empreender tal ação.
Fcc 2018
Entre as atividades cotidianas do/da assistente social está: o planejamento das ações; a supervisão técnica de serviços; a assessoria e consultoria tanto para o setor público, quanto para o setor privado