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Essa questão se refere ao termo de abertura de projeto. Considerado um dos principais documentos elaborados durante o ciclo de vida do projeto. Vejamos o que o PMBOK fala sobre o termo de abertura segundo o PMBOK: “Desenvolver o termo de abertura do projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. O principal benefício deste processo é um início de projeto e limites de projeto bem definidos, a criação de um registro formal do projeto, e uma maneira direta da direção executiva aceitar e se comprometer formalmente com o projeto.”
Letra C
Fonte: Estratégia Concursos
https://dhg1h5j42swfq.cloudfront.net/2019/02/04220907/SEFAZ-RS-2019-Tecnologia-da-Informa%C3%A7%C3%A3o-Quest%C3%B5es-Comentadas-NL-v.3.pdf
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questão que daria para responder através de LP ''no projeto de um novo serviço'' conforme enunciado.
''Abertura'' lembra algo novo, como abrir uma nova empresa.
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Gabarito: C
Estrutura Analítica do Projeto (EAP): A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada. O trabalho planejado é contido dentro do nível mais baixo de componentes da EAP, que são denominados pacotes de trabalho. Um pacote de trabalho pode ser usado para agrupar as atividades onde o trabalho é agendado, estimado, monitorado e controlado. No contexto da EAP, o trabalho se refere a produtos de trabalho ou entregas que são o resultado da atividade e não a atividade propriamente dita. Cada nível descendente da EAP representa uma definição cada vez mais detalhada do trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento da qualidade: é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como políticas, procedimentos e diretrizes aplicáveis serão implementados para alcançar os objetivos da qualidade. Ele descreve as atividades e os recursos necessários para que a equipe de gerenciamento do projeto alcance os objetivos da qualidade definidos para o projeto. O plano de gerenciamento da qualidade pode ser formal ou informal, detalhado ou estruturado em termos gerais. O estilo e os detalhes do plano de gerenciamento da qualidade são determinados pelos requisitos do projeto. O plano de gerenciamento da qualidade deve ser revisado no início do projeto para garantir que as decisões sejam baseadas em informações precisas. Os benefícios dessa revisão podem incluir maior foco na proposta de valor do projeto e reduções nos custos e na frequência de atrasos no cronograma causados pelo retrabalho.
Termo de abertura de projeto: é o documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele documenta informações de alto nível sobre o projeto e sobre o produto, serviço ou resultado que o projeto deve satisfazer. Em alto nível, o termo de abertura do projeto garante um entendimento comum entre as partes interessadas das entregas e marcos mais importantes, e dos papéis e responsabilidades de todos os envolvidos no projeto.
Plano de gerenciamento do projeto: é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado, e encerrado. Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares, linhas de base e outras informações necessárias para gerenciar o projeto. As necessidades do projeto determinam quais componentes do plano de gerenciamento do projeto são necessários.
Registro das mudanças: é usado para documentar as mudanças que ocorrem durante o projeto. É uma lista abrangente das mudanças apresentadas durante o projeto e seu status atual.
Fonte: PMBOK 6ª Edição
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Letra (c)
Desenvolver o termo de abertura do projeto - O processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. Esse é um dos pontos primordiais desta fase no que diz respeito a questões de concursos. Veja as entradas, ferramentas e técnicas na figura ao lado.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto - O processo de definir, preparar e coordenar todos os planos subsidiários e integrá-los a um plano de gerenciamento de projeto abrangente. As linhas de base e os planos subsidiários integrados do projeto podem ser incluídos no plano de gerenciamento do projeto.
Prof. Thiago Rodrigues Cavalcanti
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c-
termo de abertura do projeto: documento que formaliza projeto e dá ao gerente autoridade necessária.
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O termo de abertura do projeto é o documento que formalmente inicia o projeto, designando um gerente, informando premissas, restrições e o escopo inicial do projeto.
Resposta certa, alternativa c).
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A questão cobra conhecimento sobre os documentos
produzidos no gerenciamento de projetos, especificamente na área de
conhecimento de integração.
Conforme o PMBOK, a área de conhecimento Gerenciamento da Integração do Projeto “inclui os processos
e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os
vários processos e atividades de gerenciamento dentro dos Grupos de Processos
de Gerenciamento do Projeto".
Diante disso, analisemos as
alternativas:
A) ERRADA. A estrutura
analítica do projeto (EAP) faz parte da área de conhecimento de Gerenciamento
do Escopo do Projeto, pois ela é uma decomposição hierárquica do escopo total
do trabalho a ser executado pela equipe do projeto em pacotes de trabalho,
partes menores do escopo que são mais
fáceis de gerenciar [1].
B) ERRADA. O plano de
gerenciamento da qualidade faz parte da área de conhecimento de Gerenciamento
da Qualidade do Projeto, pois inclui, entre outras diretrizes, os padrões de qualidade e
objetivos de qualidade do projeto. Além disso, ele também é atualizado na
passagem por processos de outras áreas de conhecimento, como a de Gerenciamento
de Riscos e a de Gerenciamento de Aquisições [1].
C) CERTA. O termo de
abertura de projeto faz parte da área de conhecimento Gerenciamento da
Integração do Projeto, ele “documenta o objetivo do projeto,
a descrição de alto nível do projeto, as premissas,
as restrições e os requisitos de alto nível que
o projeto pretende satisfazer" [1].
D) ERRADA. O plano de
gerenciamento do projeto, apesar de fazer parte da área de conhecimento de Gerenciamento
da Integração do Projeto, é um documento mais abrangente que o descrito na
questão, pois é ele que define como o projeto será executado, monitorado,
controlado e encerrado além de consolidar os planos de gerenciamento
específicos [1].
E) ERRADA. O registro
das mudanças tem finalidade diferente da descrita na questão, pois ele é usado
para documentar as mudanças que ocorrem durante o projeto. Destaca-se que ele é
saída de processos como o Controle Integrado de Mudanças, que faz parte da área
de conhecimento de Gerenciamento da Integração do Projeto, e o Gerenciar
o Engajamento das Partes Interessadas, que faz parte da área de conhecimento de
Gerenciamento
das Partes Interessadas do Projeto, além de ser entrada para diversos outros
processos do PMBOK [1].
Gabarito
da professora: Letra C.
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
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A = Planejamento
B = Planejamento
D = Planejamento
E = Monitoramento e Controle
GABARITO C