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Modelos de Remuneração
ü Funcional – Esse sistema está ligado ao cargo ocupado e, para ser implementado, mede-se o valor relativo do cargo na empresa e no mercado de trabalho. Mais usado.
ü Por habilidades
· Plano baseado no conhecimento - vincula a remuneração ao conhecimento relacionado a um cargo ou função (cientistas e professores).
· Plano baseado em multi-habilidades: vincula a remuneração ao número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção. O aumento salarial decorre da aquisição de novos conhecimentos, mas estes são voltados para um conjunto de tarefas inter-relacionadas.
ü Por competências - Baseada no CHA apresentadas pelo funcionário
ü Variável - É uma parcela da remuneração total, podendo ser creditada por mês, por trimestre, por semestre ou por ano, e depende dos resultados alcançados pela empresa, pelo setor ou pelo próprio funcionário. A maioria das empresas chama este tipo de remuneração de Participação nos Lucros e Resultados (PLR).
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Remuneração por habilidades
Desenvolvida devido ao aumento da complexidade das organizações, da diminuição dos níveis hierárquicos e da necessidade de redução de custos. Neste sistema, a remuneração não se vincula ao cargo, mas sim, diretamente às pessoas, remuneração conforme habilidades.
Os planos baseados em habilidades podem ser agrupados em dois tipos:
Plano baseado no conhecimento: vincula a renumeração ao conhecimento relacionado a um cargo ou função (cientistas e professores);
Plano baseado em multi-habilidades: vincula a renumeração ao número de diferentes cargos ou funções que um funcionário tem capacidade de desempenhar, como funções operacionais de produção. O aumento salarial decorre da aquisição de novos conhecimentos, mas estes são voltados para um conjunto de tarefas inter-relacionadas.
Andréia Ribas.
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" A Remuneração por Habilidades pode trazer diversas vantagens à organização, pois os funcionários tornam-se MULTIHABILITADOS, ou seja, na ausência de um outro funcionário ele poderá exercer as duas funções com qualidade, isso faz com que nas ocorrências de problemas, os colaboradores sejam capazes de solucioná-los, gerando comprometimento com o seu trabalho e com a organização, além de contribuir com um ambiente participativo"