O PMBoK diz que: “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”.
Esta área será responsável por integrar:
É a única área que está presente em todos os grupos de processos, pois todos eles são os que realizam as atividades descritas no começo dessa postagem.
Ela é importante para levar em consideração os 6 fatores de restrições conflitantes do projeto, pois se um destes itens mudarem, um ou mais fatores sofrerão impactos:
Fonte: https://www.diegomacedo.com.br/category/gerenciamento-de-projetos/
Bons estudos!
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as características dos projetos. A alternativa a ser marcada é aquela que não consiste em uma restrição na gestão dos projetos.
1. Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento de um projeto normalmente inclui, mas não se limita a:
Identificação dos requisitos;
2. Abordagem das diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas no planejamento e execução do projeto;
3. Estabelecimento, manutenção e execução de comunicações ativas, eficazes e colaborativas entre as partes interessadas;
4. Gerenciamento das partes interessadas visando o atendimento aos requisitos do projeto e a criação das suas entregas;
5. Equilíbrio das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam, a:
- Escopo,
- Qualidade,
- Cronograma,
- Orçamento,
- Recursos, e
- Riscos.
Como visto acima, dentre as limitações, não encontramos o fluxograma. Na verdade, o fluxograma é usada para fazer a representação dos processos que podem ser usados no gerenciamento de projetos, de modo a melhor compreendê-lo.
Após analisar o assunto acima, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.