-
NBC TSP ESTRUTURA CONCEITUAL
7.87 O preço presumido é o termo utilizado no contexto dos passivos para se referir ao mesmo conceito do custo de reposição para os ativos. [...] Custo de reposição representa o montante que a entidade pagaria racionalmente para adquirir o ativo, o preço presumido representa o montante que a entidade racionalmente aceitaria na troca pela assunção do passivo existente.
7.82 O custo de liberação é o termo utilizado no contexto dos passivos para se referir ao mesmo conceito de preço líquido de venda utilizado no contexto dos ativos. O custo de liberação se refere ao montante que corresponde à baixa imediata da obrigação. O custo de liberação é o montante que o credor aceita no cumprimento da sua demanda, ou que terceiros cobrariam para aceitar a transferência do passivo do devedor.
7.74 Custo de cumprimento da obrigação corresponde aos custos nos quais a entidade incorre no cumprimento das obrigações representadas pelo passivo, assumindo que o faz da maneira menos onerosa.
O ente assumirá o passivo somente se o montante pago por terceiro (preço presumido) para assumi-lo for maior do que o custo de cumprimento da obrigação ou que o custo de liberação, isto é, o montante da liquidação.
O preço presumido é mais relevante quando for maior que o custo de cumprimento da obrigação e o custo da liberação. Nesse caso, parte-se da premissa que a empresa tem condições de cumprir a obrigação a um valor menor que a União teria.
Preço Presumido=R$ 13.000
Custo de Liberação (Pgto imediato) x Custo de Cumprimento da Obrig. (Pgto no curso normal)
R$ 12.100/1,1=R$ 11.000 R$ 11.500
O ente recebe R$ 13.000 para assumir nova obrigação de R$ 11.000 com empresa que se compromete a assumir a obrigação anterior de R$ 11.500.
Resultado gerado=preço presumido - Custo de Liberação=R$ 13.000 - R$ 11.000=R$ 2.000
D: Caixa (AC) R$ 13.000
C: Nova Obrigação (PC) R$ 11.000
C: Receita (DRE) R$ 2.000
Gab. B
Obs.: Não tenho certeza da resolução. Se eu estiver errado, entre em contato que excluo!
-
Segundo o CPC 12 - Ajuste a Valor Presente: "Ativos e passivos monetários com juros implícitos ou explícitos embutidos devem ser mensurados pelo seu valor presente quando do seu reconhecimento inicial, por ser este o valor de custo original dentro da filosofia de valor justo (fair value)."
Valor presente = 12.100 / (1+10%) = 11.000
13.000 - 11.000 = 2.000
Gabarito - Letra B
-
Caso queira receber uma apostila gratuita com os principais pontos de Contabilidade de Custos, é só me encaminhar o pedido através do e-mail abaixo e no assunto escrever APOSTILA GRATUITA CONTABILIDADE DE CUSTOS
susana.oliveira060768@gmail.com
-
valor a prazo/custo de oportunidade (tx). valor a disposição - valor de mercado = ganho
12100/1,1=11000. 11000 - 13000 = 2000
-
Questão sobre a relação do custo de oportunidade e otimização do
resultado.
Custo de oportunidade, de
forma geral, pode ser definido como o custo
da melhor decisão alternativa, que
foi desprezada, ao se tomar alguma decisão. Dependendo do contexto (exemplos:
econômico, financeiro, contábil, administrativo, etc.), o termo técnico pode ter
definições mais específicas, mas a essência do termo é essa.
Tendo como contexto as
ciências contábeis, podemos dizer que o custo de oportunidade, segundo o mestre
Martins¹, representa quanto a empresa
sacrificou em termos de remuneração
por ter aplicado seus recursos numa
alternativa ao invés de em outra.
Por exemplo: se usou seus
recursos para a compra de equipamentos para a produção de sorvetes, o custo de
oportunidade desse investimento é o quanto
deixou de ganhar por não ter aplicado aquele valor em outra forma de
investimento que estava ao seu alcance.
O custo de oportunidade é um
verdadeiro custo implícito, que
nesse contexto, deve ser considerado para escolher entre várias alternativas de
decisões possíveis. Nesse sentido, o resultado econômico positivo implica que a alternativa deve ser escolhida,
pois foi considerado o custo oportunidade de outras alternativas desprezadas.
De outro lado, o resultado econômico negativo, implica que a
alternativa deve ser rejeitada, pois existem alternativas melhores,
considerando o custo de oportunidade na tomada de decisão.
Feita a revisão e tendo esses
conceitos em mente, podemos calcular o resultado/valor gerado pela compra, para
a entidade, que possui basicamente duas alternativas:
Alternativa A: compra do
fornecedor parceiro.
Alternativa B: compra no
mercado.
Valor gerado = custo da Alternativa
B (-) custo da alternativa A.
Atenção!
O custo da alternativa B já está explícita na questão, é R$ 13.000,00.
Entretanto, o custo da alternativa A não é R$ 12.100,00, nem R$ 11.500,00. Na
verdade, precisamos trazer o valor negociado a prazo com o fornecedor a valor presente, pois este será pago apenas
futuramente. Em outras palavras, precisamos saber quanto valem esses R$
12.100,00 da Alternativa A no momento da tomada de decisão.
Para fazermos isso, basta
aplicarmos a fórmula do Valor Presente (VP), visto com mais detalhes em
matemática financeira. A taxa a ser utilizada é a oportunidade de aplicação que
a entidade tem que renderá 10% no período.
VP = Valor futuro / (1+i)^n
VP = 12.100 / (1+10%) = 11.000
Valor gerado = R$ 13.000,00 (-)
R$ 11.000,00
Valor gerado = R$ 2.000,00
Esse resultado econômico positivo, quer dizer que é
melhor comprar com o fornecedor parceiro do que comprar no mercado, pois essa
decisão gera um valor de R$
2.000,00, quando consideramos a outra alternativa da empresa.
Fonte:
¹ Martins, Eliseu, 1945 Contabilidade de custos /
Martins, Eliseu. - 9ª. ed. - São Paulo : Atlas, 2003.
Gabarito do Professor: Letra B.