1. Gerenciamento da integração: identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento; (Letra A - Gabarito)
2. Gerenciamento do escopo: assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto; (Letra B)
3. Gerenciamento do tempo: gerenciar o término pontual do projeto; (Letra C)
4. Gerenciamento dos custos: inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado;
5. Gerenciamento da qualidade: determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido; (Letra D)
6. Gerenciamento dos recursos humanos: organizam e gerenciam a equipe do projeto; (Letra E)
7. Gerenciamento das comunicações: assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada;
8. Gerenciamento dos riscos: inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto;
9. Gerenciamento das aquisições: comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto;
10. Gerenciamento das partes interessadas: identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto.