A estimativa de três pontos também conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) considera três cenários para estimar o prazo. As questões a serem feitas são:
Baseando-se em um cenário otimista (tudo dará certo), qual é o prazo esperado? Prazo otimista (Po)
Baseando-se em um cenário pessimista (tudo dará errado), qual é o prazo esperado? Prazo pessimista (Pp)
Baseando-se em um cenário mais provável, qual é o prazo esperado? Prazo mais provável (Pmp)
Fórmula:
Prazo esperado = (Po+4Pmp+Pp)/6
em nosso primeiro exemplo para pintar as paredes de um cômodo um pintor experiente passou as seguintes estimativas: Otimista 16 horas, Mais Provável 24 horas e Pessimista 40 horas. Segue algumas informações importantes que podem ser coletadas caso o pintor seja indagado sobre as diferenças entre as estimativas:
- O pintor com um ajudante consegue finalizar a pintura do cômodo em 16 horas. O pintor custa R$ 100 e o ajudante R$ 20. Com isso a soma total do pintor mais o ajudante, além de diminuir o prazo, diminuiria o custo total da atividade de R$ 2400 (24 horas de R$100) para R$ 1920 (16 horas de R$ 100 + 16 horas de R$ 20);
________________________________________________________________________________________________________________
A estimativa bottom-up é um processo de estimar os custos das atividades individuais no cronograma e então adicioná-los em conjunto para apresentar uma estimativa total para o pacote de trabalho. Processo de estimativa individual das atividades ou custos e agregação das mesmas em um total. É um método mais confiável de cálculo, pois as estimativas no nível das atividades são precisas. Entretanto, se gasta um tempo considerável no emprego desta estimativa, já que cada atividade deve ser estimada com precisão de modo a ser incluída nos cálculos bottom-up. Quanto menor e mais detalhada a atividade, maior a precisão e o custo desta técnica. Se não for possível estimar o custo da atividade, você precisará decompor a atividade em um nível mais baixo de detalhes, de modo que a estimativa possa ser feita. A estimativa bottom-up também pode ser usada para determinar a duração das atividades e é uma boa técnica quando você não tem certeza sobre o tipo ou quantidade de recursos necessários para o projeto.
___________________________________________________________________________________________________________________
A Estimativa Paramétrica baseia-se na relação estatística entre dados históricos (parâmetros) e outras variáveis para determinar estimativa para parâmetros da atividade, tais como custo, orçamento e duração.
Tais modelos podem ser simples, como por exemplo as construções residenciais custarão um certo valor por unidade de área construída ou então complexos, um modelo de custos de desenvolvimento de software usa 13 fatores de ajuste com 5 a 7 pontos a serem analisados em cada deles.
✅Gabarito(A)
Essas formas estão descritas como técnicas pelo PMBOK
7.2 ESTIMAR OS CUSTOS
Processo pelo qual se desenvolve uma estimativa dos custos dos recursos necessários para executar o trabalho
do projeto. O principal benefício deste processo é que define os recursos monetários necessários para o projeto.
7.2.2 ESTIMAR OS CUSTOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS
7.2.2.1 OPINIÃO ESPECIALIZADA
7.2.2.2 ESTIMATIVA ANÁLOGA
7.2.2.3 ESTIMATIVA PARAMÉTRICA
7.2.2.4 ESTIMATIVA BOTTOM-UP
7.2.2.5 ESTIMATIVA DE TRÊS PONTOS
7.2.2.6 ANÁLISE DE DADOS
7.2.2.7 SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS (SIGP)
7.2.2.8 TOMADA DE DECISÃO
Fonte: Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK - Sexta Edição