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ID
2946616
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PGE-PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito de desenvolvimento e capacitação de pessoal, julgue o item que se segue.


O treinamento visa criar ou desenvolver a qualificação profissional para o desempenho eficaz de tarefas bem especificadas e mensuráveis.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    TREINAMENTO:  Forma de adequar a pessoa em seu cargo; tem foco em ações presentes ou em atividades desempenhadas diariamente pelo profissional. Visa a melhoria ou a capacitação das atividades atuais do cargo. A tarefa é presente, é mensurável. Cabe lembrar que é orientado para o cargo.

     

    DESENVOLVIMENTO:  O objetivo não é preparar o profissional para seu cargo atual, mas para situações que possam acontecer. O foco está em desenvolver competências futuras para tarefas futuras, é orientado para a pessoa..

  • O treinamento foca o cargo que o profissional ocupa atualmente.

  • CERTO

    “Treinamento é aprendizagem para propiciar melhoria de desempenho no trabalho atual”.

    Nadler (1984)

    _________________________________________________________________________________________________

    (CESPE/INCA-2010) Diferenças ou carências de conhecimentos, habilidades e atitudes, relacionadas às atribuições do cargo ocupado, podem ser corrigidas por meio de treinamento. (C)

    (CESPE/STF-2013) A transferência dos conhecimentos e habilidades desenvolvidos em programas de treinamento pode ser facilitada quando as condições vivenciadas no treinamento se aproximam ao máximo daquelas proporcionadas no trabalho. (C)

  • Treinamento: Faz parte do desenvolvimento das pessoas. É um aspecto específico do desenvolvimento pessoal. Curto prazo. Resultados imediatos. Preparo para cargo. Responsabilidade de linha e função de staff. Constante e incessante. Reduz dissonância e busca eficiência e eficácia das pessoas. Melhora desempenho. Mais operacional.

    Ø Por competências: Mapeamento prévio das competências. São desdobradas em divisional e individual. Estabelece-se o programa de treinamento.

    Ø Baseado em cargos: Por instrução. Baseado no próprio cargo. ANCINE

    Dividido em 4 etapas cíclicas e recorrentes:

    ·        Levantamento das necessidades de treinamento (LNT): Diagnóstico das necessidades e carências do treinamento. Pode ser feito a partir da análise organizacional, da análise das operações e tarefas, sem incluir a análise individual das competências dos colaboradores. análise de necessidades de treinamento visa às causas dessas necessidades. TC-DF 2014. Podem ser passadas, presentes e futuras. ABIN 2010

    ·        Programação do treinamento para atender às necessidades: Desenho. Escolha e prescrição dos meios para sanar as necessidades percebidas.

    ·        Implementação e execução

    ·        Avaliação dos resultados

  • Gab: CERTO

    Treinamento: prepara para o CARGO.

    Desenvolvimento: desenvolve a PESSOA.

  • O treinamento distingue-se do desenvolvimento justamente por ter uma orientação para o presente, para o cargo atual do indivíduo, enquanto o desenvolvimento possui uma orientação para o futuro, para a carreira. Nesse sentido, podemos dizer que o treinamento visa melhorar o desempenho do indivíduo no cargo atual e em tarefas bem especificadas e mensuráveis, pois são as tarefas que o indivíduo já realiza atualmente.

    Do exposto, percebe-se que o enunciado está correto

    Gabarito: Certo