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ID
2950810
Banca
FGV
Órgão
DPE-RJ
Ano
2019
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Jurema é a gerente de um projeto de desenvolvimento de software e está reanalisando o projeto para prever sua duração. Para isso, ela analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.


Jurema está utilizando a técnica chamada de:

Alternativas
Comentários
  • a) método do caminho crítico;

    Calcula as datas teóricas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem se considerar quaisquer limitações e recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma . 

    PMBOK

  • A questão cobra conhecimento sobre a técnica utilizada para analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
    Conforme o PMBOK, o Método do Caminho Crítico “é usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma. Nesse sentido, o caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível" [1].
    Esse método é usado no planejamento e controle de projetos, mais especificamente na área de conhecimento Gerenciamento do Cronograma do Projeto e nos processos Desenvolver o Cronograma e Controlar o Cronograma.
    Diante disso, analisemos as alternativas:

    A) CERTA. A sequência de atividades com menor flexibilidade, ou seja, a sequência de atividades em que algum atraso de conclusão impactaria não só na duração da própria atividade como também, diretamente, na duração ou prazo total do projeto é o caminho crítico.
    B) ERRADA. O método do diagrama de precedência é a representação das atividades do projeto com seus relacionamentos lógicos (término para início, término para término, início para início ou início para término), ligando atividades predecessoras e sucessoras [1].
    C) ERRADA. A estrutura analítica do projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto em pacotes de trabalho, partes menores do escopo que são mais fáceis de gerenciar [1].
    D) ERRADA. O fluxograma é uma representação gráfica das atividades, entradas e saídas de um processo, sendo especialmente utilizado na área de gerenciamento de qualidade do projeto.
    E) ERRADA. No PMBOK, as dependências são tratadas nos relacionamentos lógicos (término para início, término para término, início para início ou início para término) entre as atividades [1].


    Gabarito da professora: Letra A.



    Referência:

    [1] Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).

  • Oi!

    Gabarito: A

    Bons estudos!

    -O resultado da sua aprovação é construído todos os dias.