Estimativa análoga
A estimativa análoga de custos usa os valores como escopo, custo, orçamento e duração ou medidas de
escala como tamanho, peso e complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o
mesmo parâmetro ou medida para o projeto atual. Esta técnica conta com o custo real de projetos anteriores
semelhantes como base ao estimar os custos do projeto atual. É uma abordagem que estima o valor bruto,
algumas vezes ajustado para diferenças conhecidas da complexidade do projeto.
A estimativa análoga de custos é frequentemente usada para estimar um valor quando há uma quantidade
limitada de informações detalhadas sobre o projeto como, por exemplo, na sua fase inicial. A estimativa análoga
de custos usa informações históricas e opinião especializada.
Ela é geralmente menos dispendiosa e consome menos tempo que outras técnicas, mas normalmente
é também menos precisa. Estimativas análogas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou a
segmentos do projeto, em conjunto com outros métodos de estimativa. É mais confiável quando os projetos
anteriores são semelhantes de fato e não somente aparentam ser, e a equipe do projeto preparando as
estimativas tem a habilidade técnica necessária.
Estimativa paramétrica
A estimativa paramétrica utiliza uma relação estatística entre dados históricos relevantes e outras variáveis
(por exemplo, metros quadrados em construção) para calcular uma estimativa de custos para o trabalho do
projeto. Esta técnica pode produzir altos níveis de precisão dependendo da sofisticação e dos dados básicos
colocados no modelo. Estimativas paramétricas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou aos
segmentos do mesmo, em conjunto com outros métodos de estimativa.
Estimativa "Bottom-Up"
A estimativa "bottom-up" é um método para estimar um componente do trabalho. O custo de pacotes de
trabalho individuais ou atividades é estimado com o maior nível de detalhes especificados. O custo detalhado
é então resumido ou repassado para níveis mais altos para ser utilizado em subsequentes relatórios e
rastreamento. O custo e a precisão da estimativa de custos "bottom-up" geralmente são influenciados pelo
tamanho ou complexidade da atividade individual ou pacote de trabalho.
Estimativas de três pontos
A precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser a perfeiçoada considerando-se a
incerteza e o risco nas estimativas e usando três estimativas para definir uma faixa a proximada do custo da
atividade:
• Mais provável (cM ) . O custo da atividade, baseado num esforço de avaliação realista para o trabalho
necessário e quaisquer outros gastos previstos.
• Otimista ( cO ) . Os custos da atividade são baseados na análise do melhor cenário para a atividade.
• Pessimista ( cP ) . Os custos da atividade são baseados na análise do pior cenário para a atividade.
A questão cobra conhecimento sobre a técnica de
estimativa de custos que utiliza uma relação estatística entre dados históricos
relevantes e outras variáveis.
Conforme o PMBOK, existem algumas técnicas que
podem ser utilizadas para a estimativa de custos, são elas:
1. Estimativa análoga: é
uma técnica que utiliza valores (por exemplo, custo e orçamento) de
um projeto anterior, que seja semelhante ao projeto atual, como base para
estimativa do projeto atual [1].
2. Estimativa paramétrica: é
uma técnica que utiliza “um relacionamento estatístico entre dados
históricos relevantes e outras variáveis para calcular uma
estimativa de custos para o trabalho do projeto. Esta técnica pode
produzir altos níveis de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados
básicos colocados no modelo" [1]. Por exemplo, historicamente, na cidade de
Salvador a Fazenda Pública tem 1 crédito tributário por habitante no ano,
estima-se então que ela terá 2.000.000 de créditos tributários no próximo
ano (considerando que Salvador tenha 2 milhões de habitantes).
3. Estimativa bottom-up: é
um método para estimar o custo dos componentes de trabalho do projeto
(pacotes de trabalho) “de baixo para cima". Primeiramente, o custo de cada
pacote de trabalho no maior nível de detalhe é estimado, podendo inclusive
ir até o nível de atividade do projeto. Posteriormente, o custo
detalhado é então agregado para os níveis mais altos, com isso é possível
ter o rastreamento do custo do projeto do maior nível até o nível mais
detalhado do escopo [1].
4. Estimativa de três pontos: é uma técnica que utiliza “três
estimativas para definir uma faixa aproximada do custo de uma
atividade: mais provável (mp), custo da atividade baseado num
esforço de avaliação realista para o trabalho exigido; otimista (o),
custo com base na análise do cenário de melhor caso da atividade;
e pessimista (p), custo com base na análise do cenário de pior caso
da atividade" [1]. A estimativa de três pontos triangular utiliza a média
entre os três valores (o + mp + p / 3) enquanto a beta estabelece
ponderação, com valor maior para a estimativa mais provável (o + 4 x mp +
p / 6)
Assim, é possível identificar que a questão
trata da estimativa paramétrica.
Gabarito da professora: Letra C.
Referência:
[1] Guia PMBOK
6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos
(PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).