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CERTO
O caminho crítico consiste na sequência mais longa de atividades do projeto, do início ao fim, que deve ser iniciada e completada exatamente como planejado para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo. Em síntese, é a menor duração possível para o que projeto seja finalizado completando todas as suas atividades.
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Segundo o Project Managment Institute — PMBOK® 5ª edição, página 176 — o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.
Em síntese, é a menor duração possível para o que projeto seja finalizado completando todas as suas atividades.
Ou seja, o caminho crítico do projeto nada mais é do que o caminho no diagrama de rede do projeto que determina a sua duração total.
Outra forma de definir é dizer que é o caminho que possui folga total igual a zero.
Seja qual for a definição conceitual, todas as descrições dizem exatamente a mesma coisa.
fonte:projectbuilder
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Importante separar Método do caminho crítico do conceito de Caminho crítico..
No Método do caminho crítico são analisados todos os possíveis caminhos a serem seguidos para o alcance de um objetivo, identificando-se o caminho crítico (mais longo) e escolhendo aquele com menor duração possível, tendo esse maior folga.
Folga é a diferença de tempo de um caminho com relação ao caminho crítico.
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Questão reciclada de 2015.
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Método do caminho crítico é diferente de Caminho Crítico. O caminho crítico pertence ao método. Através do método também é possível encontrar o caminho mais curto.
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Agregando:
PERT-CPM é tratado usualmente como um só método, pois possibilitam a visualização das relações de interdependência de atividades, por meio da rede, e também a determinação do tempo total de duração e a magnitude e tipo das folgas entre as atividades.
O método PERT-CPM são, na verdade, duas ferramentas.
Fonte: Rodrigo Rennó, Administração Geral para Concursos
Obs.: A FGV adora questões com PERT-CPM
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O enunciado descreve exatamente o conceito do método do caminho crítico de acordo com o PMBOK.
Gabarito: CERTO
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6.5.2.2 MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO PMBOK 6
O método do caminho crítico é usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade
nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma. Essa técnica de análise de rede do cronograma
calcula as datas de início mais cedo, término mais cedo, início mais tarde e término mais tarde de todas as atividades
sem considerar quaisquer limitações de recursos, através da realização de uma análise de caminhos de ida e de
volta através da rede do cronograma, conforme mostrado na Figura 6-16. Nesse exemplo, o caminho mais longo
inclui as atividades A, C e D e, portanto, a sequência de A-C-D é o caminho crítico. O caminho crítico é a sequência de
atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do mesmo.
O caminho mais longo tem a menor folga total—geralmente zero
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O método do caminho crítico (CPM) tem por objetivo determinar a menor duração possível do projeto (estimar a duração mínima de um projeto). Isso é realizado através da descrição de um sequência lógico-evolutiva das atividades de um projeto, indicando o caminho crítico do projeto (ou seja, o “caminho mais longo” - caminho “sem folgas” - de um projeto).
CERTO
Fonte: Estratégia Concursos
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Gab: CERTO
- PERT: Significa “técnica de avaliação e revisão de programas”. Utiliza o valor provável, ou seja, a média ponderada das probabilidades das diferentes durações.
- CPM: Significa “método do caminho crítico”. Utiliza a duração mais provável de cada atividade, sendo determinante quanto aos prazos.
Juntas, PERT/CPM são utilizadas para calcular o caminho crítico, as sequências mais longas de atividades em um projeto, ou atividades sem folgas. Assim, ela consegue estabelecer claramente o prazo de folga para outras atividades se desenvolverem sem atrasar o projeto.
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Método do Caminho Crítico
Sequência mais longa de atividades do projeto, do início ao fim, que deve ser iniciada e completada exatamente como planejado para garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo.
Menor duração possível para o que projeto seja finalizado completando todas as suas atividades.