Questão 3022084

• Banca: NC-UFPR
• Órgão: Prefeitura de Curitiba - PR
• Ano: 2019
• Provas: NC-UFPR - 2019 - Prefeitura de Curitiba - PR - Analista de Desenvolvimento Organizacional
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Treinamento e Desenvolvimento

O treinamento é um processo cíclico e contínuo, composto por quatro etapas. Essas etapas precisam ser sequenciais, para permitir que o resultado esperado com o treinamento ajude a organização, pública ou privada, a melhorar os seus resultados, o ambiente de trabalho e, acima de tudo, o relacionamento com seus clientes e fornecedores. Segundo Chiavenato, as etapas sequenciais do processo de treinamento são:

• A. Planejamento (P), execução (D), avaliação (C) e ação corretiva (A).
• B. Planejamento, definição de recursos, implementação e controle.
• C. Planejamento, programação do treinamento, execução e avaliação.
• D. Diagnóstico, planejamento, avaliação e ação corretiva.
• E. Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação.

Gabarito: E

Comentários

• LETRA E

  Diagnóstico - Da situação

  Desenho

  Implementação e

  Avaliação.

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• De acordo com Chiavenato, treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:

  1.Diagnóstico: levantamento das necessidades ou carências (passadas, presentes ou futuras) de treinamento a serem atendidas e satisfeitas.

  2.Desenho: elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.

  3.Implementação: execução e condução do programa de treinamento.

  4.Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento.

• Eu uso o mnemônico DDIA para o processo de treinamento, segundo Chiavenato.

• 1. LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES
  2. DESENHO
  3. IMPLEMENTAÇÃO
  4. AVALIAÇÃO

  Lembre-se do PODC e faça referência para essas quatro fases que você irá acertar.

  Nunca desista! Lá na frente, tudo valerá a pena.

• GAB E

  O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:

  1. Diagnóstico: levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
  2. Desenho OU programação: elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
  3. Implementação OU execução: execução e condução do programa de treinamento.
  4. Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])