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A curva ABC é um método de classificação de informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. (Carvalho, 2002, p. 226). Os itens são classificados como (Carvalho, 2002, p. 227):
Os números citados acima podem variar de negócio para negócio, portanto não é uma regra fixa e sim um parâmetro para nortear o seu trabalho.
Existem outros nomes para curva ABC como 80-20, uma das teorias econômicas escritas por Vilfredo Pareto que classifica o estoque em forma de Pareto , ou seja, de maior importância econômica para a menor, onde 80% do capital empregado em estoque está em 20% dos itens.
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/curva-abc-gestao-estoque/
GAB C
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Gabarito: C
Nesse método (também conhecido como curva ABC, princípio de Pareto ou curva 80-20), os materiais em estoque são classificados de acordo com a sua importância para a organização. De forma geral, utiliza-se como critério de importância o valor investido do material, porém pode ser utilizados outros critérios. No método ABC, os itens são classificados da seguinte forma:
Classe A: itens de maior valor da demanda, em determinado período
Classe B: itens de valor de demanda intermediário
Classe C: itens de menor valor de demanda
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ALTERNATIVA C)
O Ciclo PDCA — também chamado de Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart — é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo promover a melhoria contínua dos processos por meio de um circuito de quatro ações: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act).
Método MRP: Do inglês, MRP significa “manufacturing resource planning”, ou planejamento das necessidades materiais, e funciona como um sistema de cálculo que prevê a demanda em função das necessidades.
Curva ABC: A curva de experiência ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoques, cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa.
Escala Likert: A escala Likert ou escala de Likert é um tipo de escala de resposta psicométrica usada habitualmente em questionários, e é a escala mais usada em pesquisas de opinião. Ao responderem a um questionário baseado nesta escala, os perguntados especificam seu nível de concordância com uma afirmação.
Cadeia de valor: Uma cadeia de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. O conceito foi introduzido por Michael Porter em 1985.
FONTE: https://pt.wikipedia.org
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Questão exige, principalmente, conhecimento da Curva ABC/Diagrama e Pareto, além de conceitos abordados pela Administração Geral.
A - O ciclo PDCA (também conhecido por ciclo de melhoria contínua) é uma ferramenta da qualidade que objetiva garantir o alcance de metas organizacionais, por meio do acompanhamento de todas as fases da implementação de um programa de qualidade, buscando sua melhora continuamente.
O ciclo PDCA é composto por 4 etapas, sendo elas:
>> Plan (planejamento): estabelece os objetivos e as ações necessárias para que sejam atingidos;
>> Do (executar/fazer): é a etapa em que as ações determinadas pelo planejamento são implementadas.
>> Check (verificar) : responsabiliza-se por verificar se os objetivos propostos foram alcançados.
>> Act (agir): faz a ação corretiva, se necessário, buscando minimizar as falhas ocorridas, bem como busca padronizar as práticas que foram trouxeram os resultados esperados.
B - Material Requirement Planning (MRP) é um sistema que atua de modo subsidiário na gestão de estoques. Seu objetivo fundamental é calcular a quantidade de cada item de material necessária para a fabricação do produto final, assim como determinar o momento em que os materiais devem estar disponíveis.
C- A curva ABC, Princípio de Pareto busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.
Os itens podem ser assim classificados:
··> Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens "A" gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
··> Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
··> Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.
D - A escala Likert é um tipo de escala de resposta usada, geralmente, em questionários. Ao responderem a um questionário feito com base nesta escala, os entrevistados especificam seu nível de concordância com a afirmação realizada pelo entrevistador.
E - Cadeia de valor é um conjunto de atividades realizadas com a finalidade de criar valor aos clientes. Faz, basicamente, a descrição de um processo que pode ser seguido para que as organizações examinem suas atividades e a conexão entre as mesmas.
GABARITO: C