Questão 304810

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: DETRAN-ES
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Remuneração e Benefícios

Acerca de administração de pessoal e desenvolvimento humano, julgue o item subsequente.

Para que um programa de incentivos seja implantado com sucesso, deve-se estudar o perfil dos colaboradores, por meio da identificação das suas motivações, com objetivo de evitar erros ao oferecer recompensas que não despertem o interesse do colaborador.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Certo.: PROGRAMA DE INCENTIVOS
  6.1 Planos de incentivo
  Atualmente, apenas a remuneração fixa não é suficiente para manter as pessoas da organização motivadas. Os planos de incentivos surgem como alternativa para essas situações.
  Os principais planos de incentivo utilizados no mercado são:
  Plano de bonificação anual
  Trata-se de valor monetário oferecido ao fim de cada ano a determinados colaboradores em função da contribuição deles ao desempenho da organização.
  Distribuições de ações da organização aos colaboradores
  A distribuição gratuita de ações da empresa para determinados colaboradores é uma forma de compensação rumo à remuneração flexível.
  Opções de compra de ações da organização
  É a oferta de ações que são vendidas por preço subsidiado ou transferidas aos colaboradores, conforme certos critérios.
  Participação nos resultados alcançados
  Está relacionada com o desempenho do colaborador no alcance de metas e resultados estabelecidos para determinado período de tempo.
  Remuneração por competência
  É a remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada colaborador.
  Distribuição do lucro aos colaboradores
  A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é legalmente regulamentada e significa a distribuição anual de uma parcela dos lucros da organização entre os colaboradores.

• Essa assertiva pode ser analisada sob os preceitos da teoria da expectativa, de Victor Vroom, a qual preconiza que a motivação se dá por três principais fatores: Valência, Instrumentalidade e Expectativa . Quando a questão destaca a necessidade da identificação das motivações dos empregados, para evitar erros ao oferecer recompensas que não despertem o interesse do colaborador, destaca-se a Valência, que é o valor atribuído à recomprensa, sendo uma medida de atração que uma recompensa exerce sobre cada indivíduo .

   

  Fonte: RIBAS. A. Gestão de pessoas para concursos. 2014

• Aí que ódio desta matéria