Gab. D
Processo de Monitoramento e Controle: consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e iniciar as respectivas mudanças. Esse grupo inclui os processos de gerenciamento de projetos que são:
✔ Gerenciamento do cronograma do projeto;
✔ Gerenciamento dos custos do projeto;
✔ Gerenciamento da qualidade do projeto;
✔ Gerenciamento dos recursos do projeto;
✔ Gerenciamento das comunicações do projeto;
✔ Gerenciamento dos riscos do projeto;
✔ Gerenciamento das aquisições do projeto;
✔ Gerenciamento das partes interessadas do projeto;
✔ Gerenciamento do escopo do projeto.
Fonte: Guia PMBOK 6ª Edição, página 613
Parabéns Angélica, Felipe e a todos pela participação.
Penso que isso é muito positivo aqui neste/nesta site/comunidade QConcursos. Muitas vezes os comentários são melhores, mais completos e esclarecedores do que os de muitos professores (que também tem os bons).
Devemos somente tomar cuidado mesmo, pois às vezes, todos podemos cometer erros.
Obrigado.