Questão 3113041

• Banca: FCC
• Órgão: SANASA Campinas
• Ano: 2019
• Provas: FCC - 2019 - SANASA Campinas - Analista Administrativo - Contabilidade
• Disciplina: Contabilidade Geral
• Assuntos: Orçamentos

Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para a elaboração do Planejamento Orçamentário de uma empresa, existe o chamado Orçamento de Base Zero (OBZ). A esse respeito, o

• A. OBZ exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas em seu orçamento, cabendo-lhe justificar por que deve gastar dinheiro.
• B. ano anterior é sempre usado como ponto de partida para elaboração do atual.
• C. OBZ está assentado na ideia de “orçamento incremental”, que leva em consideração os dados do ano passado mais um adicional.
• D. OBZ tem como primeira etapa de sua elaboração a definição de uma matriz de responsabilidade e, posterior, identificação dos pacotes de decisão.
• E. OBZ tem como principal vantagem o tempo de elaboração, frente a outros tipos de orçamentos.

Gabarito: A

Comentários

• estou a 15 ANOS na área contábil e NUNCA vi isso.....

• OBZ é uma metodologia na qual são analisados os custos individuais de cada setor de uma empresa.

  GABARITO A

• Gab. Letra A

  Orçamento Base Zero (Estratégia): Ênfase na eficiência, considerando que as despesas são novas a cada ano, tendo todas elas que ser justificadas e exigindo, assim, maior comprometimento e chances em atingir objetivos e metas. Parte-se do zero a cada ano. Obriga o administrador a fundamentar e demonstrar recursos.

  Orçamento Incremental - Ajustes marginais do orçamento pré-existente. Oposto do Base Zero. Pequenos ajustes percentuais (acréscimos ou supressões) nos itens das receitas e despesas.

  Acredito que essa alternativa esteja mais parra AFO do que para Contabilidade Geral, mas OK.

• O Orçamento Base Zero é a metodologia na qual o planejamento financeiro é iniciado do zero, sem se deixar influenciar por orçamentos anteriores, invertendo a lógica tradicional do processo de orçamentação.

  Desta forma, o empreendimento consegue ter uma noção mais precisa sobre os gastos que são essenciais e aqueles que devem ser cortados. Isso sem cair nos vícios dos orçamentos anteriores.

  Fonte: Sunoresearch

• Lida a questão, vamos para a resolução.
  
  
  Segundo Padoveze (2016), o orçamento de base zero rompe com o passado, evitando assim, que sejam perpetuadas algumas ineficiências.
  
  
  Neste tipo de orçamento, há rediscussão sobre as atividades da empresa, para, posteriormente, estimar o valor do gasto.
  
  
  As opções das letras B e C estão relacionadas ao orçamento de tendências que se baseia em dados passados.
  
  
  A opção da letra D está relacionada ao gerenciamento matricial que atribui responsabilidade aos gestores de linha.
  
  
  A letra E  traz a afirmação que o orçamento base zero é mais rápido, o que pode ser contestado por sua própria filosofia que é abandonar o passado, definir a existência da atividade e discutir objetivos e metas.
  
  
  A letra A será a resposta por enquadrar-se no que propõe o tipo de orçamento.
  
  
  
  
  Gabarito do Professor: Letra A.