Gab. Errado!
Os materiais da classe X são aqueles cuja falta não implica paralisações da produção nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial e de fácil obtenção no mercado.
# A Classificação XYZ avalia o grau de criticidade ou de imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pela organização.
Classificação por importância operacional
Classe X - Materiais de baixa criticidade, cuja falta não implica paralisações da produção, nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial. Ainda, há facilidade de sua obtenção no mercado.
Classe Y - Materiais que apresentam grau de criticidade intermediário, podendo, ainda, ser substituídos por outros com relativa facilidade.
Classe Z - Materiais de máxima criticidade, não podendo ser substituídos por outros equivalentes em tempo hábil sem acarretar prejuízos significativos. A falta desses materiais provoca a paralisação da produção, ou coloca em risco as pessoas, o ambiente ou o patrimônio da empresa.
# O Método da Curva ABC ou Princípio de Pareto (ou, ainda, Curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira. O principal objetivo da análise ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização.
Itens Classe A: Mais caros (correspondem, em média, a aproximadamente 80% do capital investido) e em menor número (aproximadamente 20% dos itens em estoque), devem receber muita atenção e permanecer em estoque por pouco tempo.
Itens Classe B: Qualidades e valores intermediários, normalmente, aproximadamente 30% dos itens correspondem a aproximadamente 15% do capital investido.
Itens Classe C: Pouco valor (aproximadamente 5% do capital investido) e de maior volume (aproximadamente 50% dos itens em estoque).
É importante ressaltar que estes percentuais não são regra, mas apenas orientativos, a título de exemplificação, pois a classificação deve ser realizada com base na experiência e bom senso do administrador de materiais.
Loreni T. Brandalise - Administração de Materiais e Logística - pág. 99 - 100
Gabarito: Errado
Nesse método (também conhecido como curva ABC, princípio de Pareto ou curva 80-20), os materiais em estoque são classificados de acordo com a sua importância para a organização. De forma geral, utiliza-se como critério de importância o valor investido do material, porém pode ser utilizados outros critérios. No método ABC, os itens são classificados da seguinte forma:
Classe A: itens de maior valor da demanda, em determinado período
Classe B: itens de valor de demanda intermediário
Classe C: itens de menor valor de demanda
GABARITO: ERRADO
A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa. Verifica-se, portanto, que, uma vez obtida a sequência dos itens e sua classificação ABC, disso resulta imediatamente a aplicação preferencial das técnicas de gestão administrativa, conforme a importância dos itens.
A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais nas empresas.
Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração.
Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C.
Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.
FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.