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B correta
... foram identificadas como principais especificidades da gestão pública que influenciam a gestão de projetos o ambiente legal mais rigoroso, as políticas de pessoal não meritocráticas, a influência política, a maior diversidade e complexidade da gestão de stakeholders e as dificuldades de mensuração do desempenho dos projetos e de seus impactos.
https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/handle/10438/14591
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A Falta de recursos financeiros; ausência de pessoal competente e qualificado e o não uso de metas e objetivos.
B Ambiente legal mais rigoroso, possibilidade de influência política e dificuldades na mensuração do desempenho e impactos do projeto.
C Cronograma irreal, equipe sem qualificação e envolvimento, falta de equipamentos e materiais adequados.
D Gestores públicos desqualificados, orçamento público rígido, não definição da equipe, das metas e objetivos.
E Leis desatualizadas, equipes descomprometidas e sem competência técnica, falta de escopo, ausência de definição de prazos e metas.
Gabarito: B
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As características essenciais de um projeto são as mesmas tanto em uma entidade pública, quanto privada.
Segundo o PMBOK, projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. Porém, a Administração Pública possui algumas especificidades que influenciam o desempenho dos seus projetos, como explicado por Barbosa (2015). São elas:
Ambiente legal mais rigorosos: o contexto de regras, legislações e exigências de controle do setor público são maiores do que os apresentados no setor privado;
Políticas de pessoal não meritocráticas: falta de políticas de avaliação do desempenho prejudica a motivação das equipes no setor público;
Influência política: Este fator pode ser percebido pela falta de clareza das metas, ambiguidade e mudanças constantes de liderança no serviço público.
Gestão de stakeholders: no setor público existe uma maior quantidade, diversidade e mudanças de stakeholders do que no privado.
Mensuração do desempenho: a dificuldade de medir resultados no setor público impacta diretamente na gestão de seus projetos.
Encontramos esses desafios na alternativa b, gabarito na nossa questão.
Gabarito: B
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Todas as alternativas estão corretas
kkkkkkkkkk
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A
questão cobra conhecimento sobre os desafios da gestão de projetos na
Administração Pública.
Gilberto
Barbosa realizou estudo sobre a influência das especificidades da gestão
pública na gestão de projeto. Dentro das análises realizadas ao longo do
trabalho do autor, foram constatadas as seguintes especificidades e suas capacidades
de influência:
1. Ambiente
legal mais rigoroso: regras, legislações e controle são maiores no setor
público que no setor privado, o que impacta na necessidade maior de controles e
documentação nos projetos para atender aos requisitos de conformidade e, consequentemente,
aumenta os prazos e custos do projeto [1].
2. Políticas
de pessoal não meritocráticas: ausência de avaliação de desempenho que forneça
insumo para valorização dos servidores, em termos de reconhecimento pecuniário [1].
3. Influência
política: percebida pela falta de clareza das metas, ambiguidade e mudanças
constantes de liderança no setor público, gerando divergência entre o portfólio
formal de projetos e o executado além da descontinuidade de projetos [1].
4. Gestão
de stakeholders: partes interessadas em maior quantidade e diversidade que
no setor privado além de serem trocadas de forma mais frequente, gerando mudanças
no escopo e objetivos do projeto [1].
5. Mensuração
do desempenho: dificuldade inerente de medir resultados do setor público,
impactando no monitoramento e avaliação de projetos [1].
Diante
disso, é possível observar que a LETRA B engloba os desafios expostos por
Gilberto Barbosa.
Ressalta-se
que, caso o estudante não conhecesse a referência, era possível resolver a
questão por eliminação: todas as demais alternativas tratam de pessoas sem
qualificação ou sem competência, o que não é condizente com a realidade do setor
público. Os órgãos públicos possuem o dever de qualificar seus servidores e, inclusive,
existem entidades com essa missão, tais como a Escola Nacional de Administração
Pública (ENAP).
Gabarito
da professora: LETRA B
Referência:
[1] Gilberto Porto
Barbosa. Do Magic Thinking para o Adult Thinking: a influência das
especificidades da gestão pública na gestão de projeto. Dissertação (mestrado) –
Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas. Fundação Getúlio
Vargas. Rio de Janeiro. 2015.
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Todas estão corretas, mas pra passar é preciso saber que deve marcar a B
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não desista!
Gabarito: B
Bons estudos!
-Estude como se a prova fosse amanhã.
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Eu também acho que todas estão certas.... mas percebi que para o examinador, temos que desconsiderar qualquer alternativa que venha a desqualificar as pessoas da Adm Pública.
A única que não desqualifica as pessoas é a B.
Vejam...
Na A > ...., ausência de pessoal competente e qualificado ....
Na C >.... equipe sem qualificação e envolvimento
Na D > ... Gestores públicos desqualificados,
Na E>... equipes descomprometidas e sem competência técnica
Gabarito B > Ambiente legal mais rigoroso, possibilidade de influência política e dificuldades na mensuração do desempenho e impactos do projeto.
Resumindo... os caras são fera e problema é todo o resto!!!!! Só que não...
Bons estudos!