Alternativas
O projeto pode ser classificado como uma atividade funcional ou como um programa, em razão de seu caráter repetitivo e contínuo.
Com o objetivo de diminuir os riscos envolvidos, desde a primeira versão do plano de projeto, deve-se realizar a previsão orçamentária exata, inclusive de seu custo total.
O entendimento do ciclo de vida possibilita a visualização do projeto, restrita às suas fases intermediárias, e, consequentemente, facilita o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos.
Considera-se que um project é bem-sucedido em sua implementação quando atende aos critérios de tempo, custo, eficácia e satisfação do cliente.
De acordo com o Project Management Institute, as áreas de gestão de projetos correspondem a integração, escopo, prazos, custos, bens tangíveis, negociações, qualidade, riscos e comunicação.