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Materiais Críticos
Classificação muito utilizada por indústrias. São materiais de reposição específica, cuja demanda não é previsível e a decisão de estocar tem como base o risco. Por serem sobressalentes vitais de equipamentos produtivos, devem permanecer estocados até sua utilização, não estando, portanto, sujeitos ao controle de obsolescência.
A quantidade de material cadastrado como material crítico dentro de uma empresa deve ser mínima.
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Gab. CORRETO.
Segundo Viana (2013, p.56), "utilizando a linguagem comum, material crítico é como seguro de vida: todos têm, mas não querem utilizá-lo. Por serem sobressalentes vitais de equipamentos produtivos, devem permanecer estocados até sua utilização, não estando, portanto, sujeitos ao controle de obsolescência."
Do ponto de vista de gestão de estoque, podem-se identificar materiais críticos da seguinte forma:
Por problemas de obtenção: Material importado | Existência de um único fornecedor | Escassez do mercado | Material estratégico | De difícil fabricação ou obtenção.
Por razões econômicas: Material de elevado valor | Material com elevado custo de armazenagem | Material com elevado custo de transporte.
Por problemas de armazenagem e transporte: Material perecível | Material de alta periculosidade | Material de elevado peso | Material de grandes dimensões.
Por problemas de previsão: Material com utilização de difícil previsão.
Por razões de segurança: Material de reposição de alto custo | Material para equipamento vital da produção.
Viana, João José - Administração de materiais: um enfoque prático. 1a ed. São Paulo: Atlas, 2013.
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GABARITO: CERTO
Viana (2000) amplia o conceito de materiais críticos para aqueles que são merecedores de atenção especial do gestor, por diversos motivos – sejam eles operacionais, de segurança, econômicos entre outros. Assim, as razões para a consideração de materiais como críticos podem ser assim listadas:
• razões econômicas = materiais de custos significativos de transporte e armazenagem;
• razões de armazenagem, manuseio e transporte = materiais de alta periculosidade, ou perecíveis, ou, ainda, de elevados peso e dimensão.
• razões de planejamento = materiais de difícil previsão de consumo, pela organização.
FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.
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Certo
Materiais críticos.
Por razões de segurança:
--->Reposição de alto custo;
--->Para equipamento vital para produção.
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Gab. C
Não confundir material crítico por razões de segurança com material crítico por razões econômicas.
Por razões econômicas: Material de elevado valor.
Por razões de segurança: Material de reposição de alto custo.
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> Por razões econômicas: Empresa importa máquina X de 600 mil (Material de elevado valor).
> Por razões de segurança: Custo de reposição máquina alto: 50 mil (Material de reposição de alto custo). Se o custo de reposição da máquina X fosse baixo, o material não seria crítico por razões de segurança.