A questão em análise exige que tenhamos, para responder corretamente, conhecimentos sobre quantos e quais são os grupos de processos que compõem um projeto. Vamos analisar as alternativas apresentadas em busca daquela que não esteja de acordo com o que ensina o Guia PMBOK, mas antes vamos ver quais são os grupos de processos que ocorrem no ciclo de vida de um projeto.
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
- Grupo de processos de iniciação: Inclui os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
- Grupo de processos de planejamento: processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
- Grupo de processos de execução: processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
- Grupo de processos de monitoramento e controle: processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
- Grupo de processos de encerramento: processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
Após a análise das alternativas, notamos que apenas a alternativa "C" contempla todos os grupos contidos no Guia PMBOK.
GABARITO: C
Fontes:
FENILI, R. Adminstração Geral e Pública para Concursos públicos. 3. ed. Niterói, RJ. Impetus, 2017.
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK). 5° edição. 2013