-
Letra A
Downsizing são técnicas de eliminação da burocracia corporativa desnecessária; projetos de racionalização organizacional planejado em todas as suas etapas. Pode ser a curto prazo, pois envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos ou a longo prazo, pois revitaliza a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolve melhores produtos e serviços, melhora a moral dos funcionários, moderniza a empresa e principalmente, a mantêm enxuta.
Quando ele diz que promove sinergia dentro da empresa ele quer dizer aproxima os departamentos, eliminando etapas desnecessárias de processos e promovendo uma maior interação entre os diversos setores de uma organização.
Na Letra B trata-se de Benchmarking.
-
resposta 'a'
Corrigindo as alternativas
b) respostas mais rápidas às do concorrente
c) reduzir as distorções
d) foco na necessidade do cliente
e) aumentar a produtividade do gerente
Bons Estudos.
-
Completando os comentários dos colegas acima...
O downsizing visa os seguintes objetivos:
- Redução de custos;
- Rapidez na tomada de decisão;
- Resposta mais rápida às ações do concorrente;
- Comunicação menos distorcida e mais rápida;
- Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia;
- Promoção das sinergias dentro da empresa;
- Elevação da moral na gerência geral;
- Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;
- Aumento da produtividade dos gerentes.
A curto prazo envolve demissões, achatamento da estrutura organizacional, reestruturação, redução de custos, e racionalização.
A longo prazo revitaliza a empresa com a expansão do seu mercado, desenvolve melhores produtos e serviços, melhora a moral dos funcionários, moderniza a empresa e principalmente, a mantêm enxuta, de forma que a burocracia não venha a se instalar novamente, uma vez amenizadas as pressões.
O downsizing requer um projeto de racionalização planejado e de acordo com a visão estratégica dos negócios, as metas globais da organização e a partir da definição clara de seus objetivos.
LETRA A
-
Alternativa => A
O downsizing substitui a cultura baseada na desconfiança e no policiamento externo por uma nova cultura, que investe em treinamento para a qualidade e apoia a inovação, a iniciativa e o comprometimento das pessoas.
Fonte: Administração pública - Augustinho Paludo - pg. 197.
-
O que é o Downsizing?
O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa.
Objetivos do downsizing
Redução de custos;
Rapidez na tomada de decisão;
Resposta mais rápida às ações do concorrente;
Comunicação menos distorcida e mais rápida;
Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia;
Promoção das sinergias dentro da empresa;
Elevação da moral na gerência geral;
Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;
Aumento da produtividade dos gerentes.
-
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o programa downsizing. Dentre as opções apresentadas, vejamos qual é a correta.
Downsizing é uma estratégia que visa promover a redução de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional para reduzir as operações ao core business, isto é, ao negócio essencial da organização.
Mas quais são os objetivos que motivam sua aplicação? Tendo como base alguns autores, como Lacombe (2009) e Tomasko (1992), podemos verificar os seguintes objetivos que as organizações buscam atingir por meio da aplicação do programa downsizing:
- Redução de custos;
- Aumento da flexibilidade e capacidade de adaptação da organização;
- Agilização a tomada de decisão;
- Difusão de novas ideias mais rapidamente;
- Comunicação menos destorcida e mais rápida;
- Promoção de sinergia dentro da empresa;
- Elevação da moral na gerência geral;
- Aumento da produtividade;
- Aumento da eficiência das operações;
- Recuperação da competitividade;
- Obtenção de uma administração enxuta;
- Foco nas necessidades do cliente;
- Reestruturação dos ativos.
Tendo visto o assunto, assumimos que a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A
Fontes:
LACOMBE, F. J. M. Dicionário de Negócios. São Paulo: Saraiva 2009.
MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.
TOMASKO, R. M. Downsizing: Reformulando sua empresa para o futuro. Traduzido por Mario Moro Fecchio. São Paulo: Makron Books, 1992.