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ID
3296260
Banca
Quadrix
Órgão
CRA-PA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quanto à rotatividade de pessoal e ao absenteísmo nas organizações, julgue o item.


O índice de desligamentos mede a proporção dos desligamentos em relação ao tamanho da força de trabalho. A fórmula mais utilizada é o número de pessoas que se desligaram durante determinado período em relação ao número médio de colaboradores existente. Ela funciona em relação às saídas e às entradas de pessoal na organização.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito.: Correto.

    Essa fórmula funciona em relação às saídas e não considera as entradas de pessoal na organização .

    (CHIAVENATO, Gestão de Pessoas).

  • Gabarito ERRADO

    O índice de rotatividade, também chamado de turnover, é um indicador que mede a quantidade de colaboradores desligados de uma empresa em relação ao número atual de colaboradores no quadro funcional.

  • GABARITO: ERRADO.

  • Quando é desejado encontrar o índice de desligamentos tratam-se apenas as perdas de pessoal, logo não são consideram as admissões ( entradas), somente os desligamentos ( saídas) .

    Índice de rotatividade= D * 100 / EM .

    A fórmula tradicional seria:

    Índice de rotatividade= (A + D / 2) * 100 / EM .

    Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal - Idalberto Chiavenato, pág. 41

    Caminhando com fé!

  • pergunta feita pelo livro do chiavenato.

    " essa formula, contudo, funciona apenas em relação às saídas e não considera as entradas de pessoal na organização."

  • Gab.: ERRADO

    Mensurar o nível de desligamentos na organização serve para medir a proporção deles em relação ao tamanho da força de trabalho. A fórmula mais utilizada é o número de pessoas que se desligaram durante determinado período de tempo (mês ou um ano) em relação ao número médio de colaboradores e existentes. Contudo, essa fórmula funciona apenas em relação às saídas e não considera as entradas de pessoal na organização.

    Fonte: Chiavenato, gestão de pessoas: o novo papel da gestão do talento humano, 5 ed. Pag. 85