SóProvas


ID
3304192
Banca
SUGEP - UFRPE
Órgão
UFRPE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Pode-se dizer que um conflito é uma situação em que duas pessoas ou partes não concordam com uma opinião comum. Em outras palavras, o conflito surge principalmente por causa das diferenças de opiniões ou perspectivas. Uma das técnicas para gestão de conflitos é a mediação, que se pauta pelos seguintes princípios:


1) Escute separadamente ambos os lados, antes de tomar uma atitude.

2) Identifique se há interesses externos por trás das posições de cada lado.

3) Procure sempre por alternativas ganha-ganha.

4) Mantenha ambas as partes focadas e respeitosas.

5) Impeça que qualquer parte sinta que está perdendo voz na empresa.

6) Tenha sempre por escrito os acordos que são feitos.


Estão corretos:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito D de Deus

    3 – Atue como um mediador

    Ser um mediador é uma das técnicas de gestão de conflitos que vai ajudar todas as partes a concordarem com um caminho escolhido.

    A verdade é que as pessoas que estão no meio de um conflito precisam ver no gestor a segurança de uma pessoa experiente, capaz de ver novas alternativas.

    Mas para assumir essa posição na prática, aqui estão alguns pontos importantes. Entenda o trabalho de um mediador durante um conflito:

       Escute separadamente ambos os lados antes de tomar uma atitude;

       Identifique se há interesses externos por trás das posições de cada lado;

       Procure sempre por alternativas ganha-ganha;

       Mantenha ambas as partes focadas ​​e respeitosas;

       Impeça que qualquer parte sinta que está perdendo voz na empresa;

       Tenha sempre por escrito os acordos que são feitos.

    https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/tecnicas-de-gestao-de-conflitos/