No meu entendimento esta questão está incorreta, pois a ênfase do planejamento de projeto na disciplina Gerenciamento de Projeto é na gestão de riscos, no planejamento iterativo e no monitoramento. A questão além de incorreta, pois troca o termo planejamento iterativo por ciclo de vida, leva a entender que são apenas dois fatores enfáticos.
A finalidade do Gerenciamento de Projeto é:
- Fornecer um framework para gerenciar projetos intensivos de software.
- Fornecer diretrizes práticas para planejar, montar a equipe, executar e monitorar os projetos.
- Fornecer um framework de gerenciamento de risco.
Entretanto, essa disciplina do Rational Unified Process (RUP) não tenta cobrir todos os aspectos do gerenciamento de projeto. Por exemplo, ela não cobre problemas como:
- Gerenciamento de pessoal: contratação, treinamento, ensino
- Gerenciamento de orçamento: definição, alocação etc.
- Gerenciamento de contratos, com fornecedores e clientes
Essa disciplina enfatiza principalmente os aspectos importantes de um processo de desenvolvimento iterativo:
- Gerenciamento de risco
- Planejamento de um projeto iterativo, por meio do ciclo de vida e de uma iteração particular
- Monitoramento do progresso de um projeto iterativo, métrica
Fonte: http://www.wthreex.com/rup/portugues/process/workflow/manageme/int_pm.htm