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Senhas fortes posuem caracteres numéricos, alfa numéricos (maiúsculos e minúsculos) e caracteres especiais.
Uma boa politica de senhas nào permite a repetição de senhas ou partes de senhas em novas senhas e determina a periodicidade com que as mesmas devem ser trocadas
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Dentre as políticas utilizadas pelas grandes corporações a composição da senha ou password é a mais controversa. Por um lado profissionais com dificuldade de memorizar varias senhas de acesso, por outro funcionários displicentes que anotam a senha sob o teclado no fundo das gavetas, em casos mais graves o colaborador anota a senha no monitor.
Recomenda-se a adoção das seguintes regras para minimizar o problema, mas a regra fundamental é a conscientização dos colaboradores quanto ao uso e manutenção das senhas.
- Senha com data para expiração
- Adota-se um padrão definido onde a senha possui prazo de validade com 30 ou 45 dias, obrigando o colaborador ou usuário a renovar sua senha.
- Adota-se através de regras predefinidas que uma senha uma vez utilizada não poderá ter mais que 60% dos caracteres repetidos, p. ex: senha anterior “123senha” nova senha deve ter 60% dos caracteres diferentes como “456seuse”, neste caso foram repetidos somente os caracteres “s” “e” os demais diferentes.
- Obrigar a composição com número mínimo de caracteres numéricos e alfabéticos
- Define-se obrigatoriedade de 4 caracteres alfabéticos e 4 caracteres numéricos, por exemplo:
- 1s4e3u2s ou posicional os 4 primeiros caracteres devem ser numéricos e os 4 subseqüentes alfabéticos por exemplo: 1432seus.
- Criar um conjunto com possíveis senhas que não podem ser utilizadas
- Monta-se uma base de dados com formatos conhecidos de senhas e proíbir o seu uso, como por exemplo o usuário chama-se Jose da Silva, logo sua senha não deve conter partes do nome como 1221jose ou 1212silv etc, os formatos DDMMAAAA ou 19XX, 1883emc ou I2B3M4
- Recomenda-se ainda utilizar senhas com Case Sensitive e utilização de caracteres especiais como: @ # $ % & *
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O propósito do diretor não é justamente gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização? Assim sendo, ele deve adotar a Estrutura Matricial, a qual promove reestruturação da cadeia de comando por meio da dupla subordinação...
Não vejo como a Estrutura Linear, com cadeia única de comando, pode favorecer "os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização".
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O propósito do diretor não é justamente gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização? Assim sendo, ele deve adotar a Estrutura Matricial, a qual promove reestruturação da cadeia de comando por meio da dupla subordinação...