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Gabarito: Certo
A Avaliação de Desempenho é uma das ferramentas mais importantes em gestão de pessoas, já que objetiva analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. Por meio desse processo, o empreendedor pode diagnosticar e analisar o comportamento de um colaborador durante um período de tempo determinado.
Com o resultado de uma avaliação de desempenho, é possível constatar se a postura individual e coletiva do avaliado condiz com a cultura da empresa. Caso o resultado seja satisfatório, é ideal analisar o que fazer para que sigam o exemplo do funcionário em questão. Sendo insatisfatório, é preciso compreender até onde a empresa colaborou para permear aquele comportamento e como ajudar no desenvolvimento desse colaborador.
fonte: endeavor.org.br/pessoas/como-fazer-uma-avaliacao-de-desempenho-de-qualidade-em-sua-empresa/
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CERTO
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A Gestão
do Desempenho é um método que envolve as etapas de planejamento, de
acompanhamento e de avaliação do desempenho dos empregados. Esse desempenho
pode ser entendido como a soma entre a motivação, a capacidade de execução das atribuições,
mais a condição em que este empregado se encontra.
Nesse
contexto, podemos afirmar que a Avaliação de Desempenho faz parte do processo
de Gestão do Desempenho, na etapa de avaliação. Nesta etapa, ocorre a identificação,
análise e avaliação das discrepâncias entre o desempenho esperado e o
verificado no empregado. Além disso, podemos afirmar que o alinhamento entre os
objetivos organizacionais e os dos empregados faz parte da etapa de
planejamento da Gestão do Desempenho. Nessa etapa, são consideradas as
necessidades dos empregados no contexto material, psicossocial e técnico
profissional. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está
correta.
GABARITO
DO PROFESSOR: “CERTO".
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GAB [C] AOS NÃO ASSINANTES.
#ESTABILIDADESIM.
#NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA.
''OS QUE PODENDO , FOREM OMISSOS, SERÃO CÚMPLICES DA BARBÁRIE.''
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Perfeito. A avaliação de desempenho faz parte (integra) o processo de gestão do desempenho. Além disso, é oportuno pontuar que o alinhamento entre expectativas e objetivos da organização com as expectativas e objetivos dos empregados é indispensável para que haja uma relação mutuamente vantajosa, condição necessária para reter os empregados na empresa.
Gabarito: Certo
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O ciclo da gestão do desempenho consiste das seguintes etapas:
1 - Alinhamento de expectativas.
2 - Acompanhamento.
3 - Avaliação do desempenho.
4 - Ações de desenvolvimento.
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ETAPAS DO CÍCLO DA GESTÃO DE DESEMPENHO
BIZU: PARA
PLANEJAMENTO: Diagnóstico da situação e são estabelecidos os objetivos e metas;
ACOMPANHAMENTO: Monitoramento do desempenho; fornecimento de feedbacks, orientando o indivíduo;
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Analisar os resultados obtidos X resultados esperados, mensurar e analisar sistematicamente os resultados obtidos pelo indivíduo;
RETROAÇÃO (RETROALIMENTAÇÃO): Realimentação com as informações obtidas com os resultados da avaliação.