SóProvas


ID
3422617
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-AL
Ano
2020
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.


Enquanto o processo estimar os custos define os recursos monetários necessários para executar o trabalho do projeto, o processo determinar o orçamento agrega os custos estimados de pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

Alternativas
Comentários
  • olha o cespe voltando a cobrar

    só que agora sem peguinha

    Ano: 2013 Banca:  Órgão:  Prova: 

    A estimativa dos custos é o processo mediante o qual são agregados custos de atividades individuais ou pacotes de trabalho, inclusive os estimados, e é estabelecida uma linha de base autorizada dos custos, a qual poderá subsidiar decisões sobre mudanças desses custos.

    2019

    Conforme o guia PMBOK, determinar orçamento é um processo por meio do qual é realizada a agregação dos custos estimados das atividades individuais ou dos pacotes de trabalho.

  • Estimar os Custos: processo de desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para terminar o trabalho do projeto;

    Determinar o Orçamento: Processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha base dos custos autorizada.

    (Guia PMBOK 6ª ed.)

    .

    At.te

    Foco na missão ❢

  • GABARITO:CERTO (para os não assinantes)

  • Que bagunça essa questão...

  • Vamos analisar a questão.


    Para solucionar a questão o candidato deve ter conhecimento do Guia PMBOK. Sua função é padronizar e difundir as práticas mais eficientes, testadas e comprovadas por gerentes de projetos em uma única documentação.


    A assertiva trata de dois processos: estimar os custos e determinar o orçamento.


    O processo estimar custos visa definir recursos monetários das atividades, auxiliando nas decisões sobre a execução do projeto.


    O processo determinar orçamento visa agregar a estimativa de custos das atividades, estabelecendo uma linha base dos custos autorizada.



    Gabarito do Professor: CERTO.

  • Certo! O enunciado está de acordo com o guia PMBOK.

    Esses dois processos descritos no enunciado correspondem ao gerenciamento de custos do projeto. Esse gerenciamento inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado. Os processos de Gerenciamento dos Custos do Projeto são:

    Planejar o Gerenciamento dos Custos—O processo de definir como os custos do projeto serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados.

    Estimar os Custos—O processo de desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para terminar o trabalho do projeto.

    Determinar o Orçamento—Processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.

    Controlar os Custos—O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos.

    Gabarito: CERTO

  • Fica ruim a leitura, não colocaram vírgula.

  • agregar custos = orçamento

  • Questão bagunçada.

  • O examinador estava de ressaca quando elaborou essa questão!