-
Gabarito: Certo.
"Mapeamento das Competências: Quando o treinamento é focado em competências, baseia-se na lacuna existente entre as competências disponíveis e existentes e as competências necessárias à organização, a cada unidade organizacional, a cada gestor de pessoas ou ao trabalho das pessoas."
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações.. [Minha Biblioteca].
-
CERTO
Primeiro eu vou mapear as competências que eu tenho na minha empresa, depois vou fazer um treinamento para suprir eventuais falhas.
-
CERTO.
"O treinamento por competências se fundamenta no mapeamento das competências essenciais necessárias ao sucesso da organização. São definidas, de maneira clara, todas as competências (organizacional, divisional e individual) de forma que todos compreendam. Depois deste processo os programas de treinamento podem ser estabelecidos."
Fonte:https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/gesto-por-competncias/
Ainda, segundo Chiavenato, são quatro as etapas do processo de treinamento:
1 - Diagnóstico (avaliação das necessidades e objetivos do treinamento/desenvolvimento) - mapeamento
2 - Desenho (planejamento)
3 - Implementação/Execução - estabelecimento do programa de treinamento
4 - Avaliação
-
Os programas de treinamento são formulados para suprir uma carência de competências identificada durante o diagnóstico de treinamento (levantamento das necessidades de treinamento). De forma simples: antes de promover um treinamento é preciso saber o que a organização precisa treinar.
Para identificar as necessidades de treinamento podem ser utilizadas diferentes metodologias. Em essência, as diferentes metodologias propõem uma lógica bem simples:
1) Descreve-se as competências necessárias para a organização atingir seus objetivos
2) Mapeiam-se as competências disponíveis na organização (mapeamento de competências)
3) Identifica-se o gap de competências, ou seja, a diferença entre as competências necessárias e as competências disponíveis.
4) Promove-se o treinamento para desenvolver as competências ainda não disponíveis.
Do exposto, fica fácil percebe que o enunciado está correto, pois os programas de treinamento são, de fato, estabelecidos/formulados após a identificação das competências necessárias e o mapeamento das competências disponíveis (organizacionais, divisionais e individuais).
Se quiser relembrar os níveis de avaliação para um bom levantamento de necessidades de treinamento, segundo Idalberto Chiavenato, veja:
Gabarito: CERTO
-
-
o treinamento está de acordo com as qualidades INDIVIDUAIS ? ok né...
-
Chama-se DESENHO do Treinamento, que consiste em todo planejamento prévio.