Questão 362860

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-BA
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - TRE-BA - Técnico Judiciário - Programação de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos

Quanto a gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.

O gerenciamento de qualquer projeto não será realizado com sucesso sem bons gerentes. Assim, um bom gerente necessita de um conjunto de habilidades para realizar suas tarefas. No campo das relações interpessoais, um bom gerente deve possuir influência, persuasão e facilidade de negociação.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Item correto. 
  
  O sucesso de um projeto se deve a equipe, o fracasso é culpa de seu gerente (PMBOK- 4ª edição).
  As habilidades do gerente devem ser as:
  
  - conceituais
  - interpessoais
  - técnicos. 
  
  A questão descreve o conceito da segunda habilidade aqui citada.
• Muito bom o comentário,
  Normalmente é isso mesmo que ocorre. É a equipe quem executa os trabalhos. O gerente conduz esses trabalhos para o sucesso ou o fracasso.
• Associando ao conceito de Gerente e Bom Gerente, temos a diferenciação de Gerente ser aquele profissional que foca os resultados, trabalha dentro do seu orçamento e prazo, enquanto o Bom Gerente é o Gerente que tenha visão de líder. Conceitos extraídos sobre a diferença de Líder e Gerente.
  
  Com base nisso, o gerenciamento de qualquer projeto não será realizado com sucesso sem gerente, pois ele é o profissional habilitado para gerenciar projetos com prazos bem definidos, e seria melhor executado com um Bom Gerente, que iria ter visão de liderança, e desempenhar melhor a Gerência de RH.
  

• Não poderia existir um projeto gerenciado exclusivamente pelo PMO? Ou neste caso o PMO se tornaria o gerente deste projeto?