Questão 363043

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-SP
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - TCE-SP - Auxiliar da Fiscalização Financeira
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: Planejamento Estratégico de TI (PETI)

Instruções: Para responder às questões de números 31 a 50,
considere que os aplicativos devem ser reputados
sempre na originalidade da versão referenciada e
não quaisquer outras passíveis de modificação (cus-
tomização, parametrização, etc.) feita pelo usuário.
Quando não explicitados nas questões, as versões
dos aplicativos são: Windows XP edição doméstica
(Português), Microsoft Office 2000, SGBD MS-SQL
Server 2000 e navegador Internet Explorer 8. Mouse
padrão destro.

Considere:

I. O alinhamento da TI com o Negócio não requer a adoção de um Modelo Organizacional.

II. Se a organização não tem uma estratégia de negócio bem definida, não há saída para a TI.

III. Não basta elaborar um plano estratégico alinhado. Para implementá-lo é preciso acompanhá-lo.

Com respeito ao PETI, é correto o que consta em

• A. I, apenas.
• B. II, apenas.
• C. III, apenas.
• D. II e III, apenas.
• E. I, II e III.

Gabarito: C

Comentários

• I - errada! É essencial que haja o alinhamento da TI com o negóio em um modelo organizacional.
  
  II - se o próprio negócio não sabe para onde ir como estruturar a TI??
  
  III - CORRETA

• A afirmação II não estaria correta? Alguém poderia explicar? Grato.
• Encontrei o artigo com a questão literalmente!!!!
  www.fatecjp.com.br/.../modelo-artigo-completo-prefacio-online.doc
  
  

  3.1. Pretendemos sustentar três idéias principais:

  • O alinhamento da TI como Negócio requer a adoção de um Modelo Organizacional.

  • Se a organização não tem uma estratégia de negócio bem definida, a saída para a TI é inferi-la.

  • Não basta elaborar um plano estratégico alinhado, para implementá-lo é preciso acompanhá-lo.

  
  
• Quanto à assertiva II:
  
  Segundo a 3º edição do livro do Aragon, pag. 49
  
  "Lembramos, porém, que, mesmo que a empresa não tenha o seu plano de negócios, é possível realizar o alinhamento estratégico estático, o que vai subsidiar o seu Plano de Tecnologia da Informação. Há diversas formas de se fazer a análise estratégica do negócio para TI. Algumas delas são: Identificação dos fatores críticos de sucesso da empresa. Análise de planos táticos funcionais. Balanced Scorecard de TI"