Para complementar e contornar as “deficiências” do Orçamento Estático surgiu o conceito de Orçamento Flexível.
Neste modelo orçamentário, ao invés de fixar todas as Peças Orçamentárias com base em um volume de produção ou vendas pré-determinado, a empresa admite uma faixa de variação dos Orçamentos de Custos, Despesas e Investimentos base na variação dos volumes de produção ou vendas.
Ou seja, caso o volume de vendas aumente, é admitido um aumento proporcional aos orçamentos de Comissões, Impostos, Matérias-Primas etc., afinal, para produzir e vender mais, é lógico que estes itens também precisarão acompanhar.
Dica: a base para a elaboração de um Orçamento Flexível pertinente é que a empresa possua uma boa . Os Custos seguirão o volume de vendas, enquanto as Despesas terão o tratamento tradicional.
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