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A questão em análise exige que tenhamos conhecimento sobre a estrutura analítica de projetos. Vejamos o que é tal estrutura segundo o guia PMBOK e em seguida podemos indicar uma das alternativas como correta.
Work Breakdown Structure (WBS) ou Estrutura Analítica de Projetos é uma ferramenta que consiste na decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas. A EAP organiza e define o escopo total do projeto e representa o trabalho especificado na atual declaração do escopo do projeto aprovada.
É o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é o fornecimento de uma visão estruturada do que deve ser entregue.
Com base nas disposições acima, concluímos que a alternativa "A" é que deve ser marcada.
GABARITO: A
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição
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GABARITO: A
WBS é a sigla para Work Breakdown Structure, que em português significa Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
De acordo com o Guia PMBOK, criar a EAP é o “processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue.”
Esse processo pode ser realizado apenas uma vez durante o projeto, ou então em dois ou mais pontos predefinidos no projeto. Ou seja, criar a EAP consiste em “subdividir” (detalhar) o escopo do trabalho (tanto as “entregas” quanto o “trabalho”) em partes menores, através de uma estrutura “hierarquizada”, com o objetivo de gerenciar mais facilmente o projeto.
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Work Breakdown Structure (WBS) = (EAP) Estrutura Analítica do Projeto
Decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe para alcanças os objetivos do projeto e criar as entregas.
Corresponde a uma representação gráfica organizada e hierárquica de todo o trabalho de um projeto: consiste numa subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe. A EAP fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue.
Identifica as entregas em seu nível mais baixo: os "pacotes de trabalho" que são compostos por atividades que podem ser executados e gerenciados de forma independente.
Gestão de Projetos - Administração Pública - Augustinho Paludo
Gab.: A