Questão 3832744

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: Prefeitura de Novo Hamburgo - RS
• Ano: 2020
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2020 - Prefeitura de Novo Hamburgo - RS - Analista de Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Software

O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente de operações. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta essa diferença entre os papeis de gerente de projetos e gerente de operações.

• A. Enquanto o gerente de projetos é responsável pela supervisão de gerenciamento de uma unidade funcional do projeto, o gerente de operações fica responsável pelas demandas advindas do projeto, como gerenciar a aquisição.
  
• B. Enquanto o gerente de operações fica responsável por controlar o custo do projeto, uma vez que executa operações financeiras, o gerente de projetos fica restrito ao pessoal e prazos do projeto.
  
• C. Enquanto o gerente de projetos é responsável pela qualidade e pelos custos do projeto, o gerente de operações é responsável pela comunicação e contratação de pessoas para um projeto.
  
• D. Enquanto o gerente de projetos tem o enfoque no planejamento do projeto, o gerente de operações tem o enfoque na execução dos processos do projeto.
  
• E. Enquanto o gerente de operações fica responsável pela eficiência dos processos de negócio, o gerente de projetos fica responsável por gerenciar a equipe, as tarefas e os indivíduos de um projeto.
  

Gabarito: E

Comentários

• PMBOK 6ª :"O papel do gerente de projetos é diferente do papel de um gerente funcional ou de um gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios. Os gerentes de operações são responsáveis por assegurar a eficiência das operações do negócio. O gerente de projeto é a pessoa designada pela organização executora para liderar a equipe responsável por alcançar os objetivos do projeto."

• Gerentes funcionais: são encarregados das tarefas administrativas da organização, providenciam e indicam integrantes para as equipes do projeto e conduzem as avaliações de desempenho de seus subordinados. Possui seu próprio pessoal permanente para executar o trabalho contínuo.

  Gerente de projeto

  - É quem vai assumir a responsabilidade pelo êxito do projeto.

  - Faz o controle do planejamento, dos custos do orçamento. etc. do projeto.  

• Nos projetos, o gerente atua no plano estratégico.