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ID
3939913
Banca
UFMT
Órgão
Prefeitura de Várzea Grande - MT
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

O método de avaliação de desempenho dos colaboradores que se desenvolve com base em entrevistas com o superior imediato e pelas quais se verifica e avalia o desempenho dos subordinados, levantando-se as causas, as origens e os motivos de tal desempenho por meio de fatos e situações denomina-se:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito (C) - Pesquisa de Campo.

    Pesquisa de Campo É feito pelo chefe, com assessoria de um especialista (staff) em Avaliação de Desempenho. O especialista vai a cada sessão para entrevistar a chefia sobre o desempenho de seus respectivos subordinados. Entre os métodos tradicionais, é o mais completo. Observa-se que, uma das desvantagens, é a pouca participação do avaliado. 

    Avaliação por objetivos - basicamente afere o que cada colaborador conseguiu oferecer de contribuição e benefício para a empresa em um determinado período. 

    Avaliação por potencial - é uma prática da gestão de pessoas e negócios para mensurar e avaliar capacidades, técnicas e habilidades dos profissionais. Além de servir à organização, a avaliação de potencial também promove o autoconhecimento para que o profissional avaliado consiga perceber em quais áreas ele ainda precisa se desenvolver (e em quais áreas ele já está plenamente desenvolvido).

    Comparação aos pares - Consiste em comparar dois a dois empregados de cada vez, e se anota na coluna da direita, aquele que é considerado melhor, quanto ao desempenho. 

  • GAB C

    PESQUISA DE CAMPO: Considerado o método mais completo de avaliação de desempenho e o mais demorado. Esse método baseia-se em uma entrevista no setor, em que se levantam as causas e os motivos do desempenho do subordinado.

    A pesquisa de campo segue as seguintes etapas:

    1. Avaliação inicial;
    2. Análise suplementar;
    3. Planejamento;
    4. Acompanhamento.

    O método PESQUISA DE CAMPO baseia-se na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Recursos Humanos com cada líder ou chefe imediato, para avaliar os subordinados destes.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)