Questão 4011955

• Banca: INTEGRI
• Órgão: Prefeitura de Votorantim - SP
• Ano: 2016
• Provas: INTEGRI - 2016 - Prefeitura de Votorantim - SP - Analista Administrativo
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Gestão por resultados

Ao definir racionalmente os resultados que se pretendem alcançar, alocar os recursos necessários, estabelecer critérios e indicadores de desempenho para medir as realizações, e depois cobrar resultados efetivos na gerência de recursos públicos: que envolvem tanto o gestor e o servidor, quanto o resultado global da organização, podemos dizer que estamos diante do modelo de:

• A. Gestão Burocrático
• B. Gestão Analítico
• C. Gestão Competente
• D. Gestão por Resultado

Gabarito: D

Comentários

• Gab:D

  Diferente do modelo mais conhecido de gestão, que foca nos processos, a gestão de resultados se direciona para o cumprimento de objetivos e metas. Que são baseados nos valores definidos pela empresa. A gestão por resultados tem como fundamento o comprometimento real da equipe e o empenho de todos, inclusive dos gestores, para o cumprimento da meta.

  O gestor avalia todos os trâmites da empresa para reorganizar suas equipes e direcionar funções e prazos. Mas, na verdade, seu papel mais importante é transformar seus colaboradores em auxiliares plenamente envolvidos com os objetivos. A partir de transformações profundas da empresa.