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ID
424921
Banca
UFBA
Órgão
UFBA
Ano
2009
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As teorias, como as leituras, são interpretações da realidade. Teoriza-se sobre
ou “lê-se” situações à medida que se tenta formular imagens e explicações que
ajudam a dar sentido à natureza fundamental destas situações. [...] muitas das
ideias convencionais sobre organizações e administração foram construídas
sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a
mecânica e a biológica. [...] nossas teorias e explicações da vida organizacional
são baseadas em metáforas que nos levam a ver e compreender as organizações
de formas específicas [...]. (MORGAN, 2007, p. 16).

Considerando-se as informações contidas no texto, pode-se afirmar:

Dentro de uma visão das organizações como sistemas de atividade política, analisam-se as relações entre interesses, conflito e poder.

Alternativas
Comentários
  • CERTO

    Intuitivamente pode-se responder a questão. Como sistema político, a organização é visualizada pelos vários interesses que a constituem: departamentais, grupais, pessoais, etc. Esses múltiplos interesses e objetivos dos envolvidos direta e indiretamente com a organização precisam ser compatibilizados. O processo de administrar precisa reconhecer a natureza política das organizações.
  • Tem esse vídeo bem interessante no youtube sobre as 8 metáforas de Gareth Morgan:
    http://www.youtube.com/watch?v=zwbYz-NjYdc
    Bons estudos
  • Gareth Morgan e as metáforas da organização:

    Em seu livro, Imagens da Organização, Morgan introduz o uso de metáforas para entender e tratar os Problemas Organizacionais, descrevendo as Organizações como:

    1.Máquinas,
    2.Organismos,
    3.Cérebros,
    4.Culturas,
    5.Sistema Políticos,
    6.Prisão Psíquica,
    7.Fluxo e Transformação, e
    8.Instrumentos de Dominação.

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Gareth_Morgan